经历了木门行业的黄金发展期之后，很多木门企业得到了长足的发展，以重庆木门行业为例，多家木门企业借助这一时期的快速发展迅速扩大自身，牢牢立足于市场。然而欧冠木门调研发现，随着市场竞争的增大，如何控制自身的扩张速度是首要问题。

中国兵法上有这样一种说法，叫“以进为退”， 即以退让的姿态作为进取的手段。说到这有的人可能就要说了“发展就是向前进，向前走，怎么还要向后退呢，向后退的话还能叫“发展”吗?”其实不尽然，对于木门企业的发展来说，我们要看的不仅仅只是眼前微小的进步后后退，而是要看企业长期发展的一个整体态势。

在现在的木门行业内，不少企业无法认清市场环境，盲目扩大生产导致入不敷出，产品堆积，资金链断;还有不少企业不了解自身情况，盲目扩张上市，导致资不抵债破产倒闭等等。如此看来，企业一味的激进发展，倒不如沉静下来韬光养晦，待看清楚形势再出击，以达到事半功倍的效果。

作为企业的掌舵人而言，如何精准的把握市场走向是企业发展的第一要素，因此，木门企业在面对这样的市场环境时，要做到冷静自持，要“明是非，知进退”，只有明白市场要什么，需要什么才能稳中求胜。