谈及当下经济环境，“新经济常态”是一个绕不开的话题。我们常说的新常态是指我国经济发展进入新阶段的一种规律性呈现，也是走向更高发展境界的一个必然历史过程。目前市场经济新旧增长动力尚未完成转换，外部需求收缩，各大经济体之间的关联错综复杂。作为房地产的下游产业，家居建材行业在2015年的表现并不突出。

万仕达木业顺应市场环境，用更长远、更广阔的眼光审视企业发展坐标，立足企业品牌优势、趋利避害，坚定信心、积极作为，坚持以提高质量和效益为中心，把“调结构”“转方式”“促创新”放到更加重要的位置，牢牢把握经济发展进入新常态的大方向，以全面深化改革主动适应和引领新常态，奋力开拓经济发展行稳致远的新空间。

新经济常态

新常态下企业发展的核心是处理好企业和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。市场作用和企业品牌优势互补、各展所长、相辅相成。万仕达木业尊重市场规律，积极稳妥地从广度和深度上推进企业内部改革，主动求变，加强协调配合，找准市场和企业行为的最佳结合点。

2015年，万仕达木业踏上转型升级之路。全面推行“企业ERP管理”体系，优化企业管理，简化生产模块;启动“质量攻关战略”，规范生产流程，提升产品质量;与知名培训机构合作，开展企业培训，从企业内部员工向经销商团队逐层推进，强化企业内部竞争力。

新励成教育科技集团首席教练导师赵永花

8月31日-9月5日，为期六天的企业培训在万仕达木业总部会议室召开。本次企业培训万仕达木业邀请广州卡耐基成功素质培训学校金牌讲师、新励成教育科技集团首席教练导师，人际沟通教练赵永花女士担当培训导师，传授人际沟通的技巧。

赵老师现场授课

万仕达木业董事长梁泽泉发表演讲

赵老师是集导师和教练为一身的实战派教练型导师，曾为中国移动(广东)、阿里巴巴、广汽丰田、南方电网、民生银行、建设银行等企业开设培训公开课。本次来到万仕达木业，赵老师激发学员潜能、心态激励、人际沟通技巧及心得和理论知识灵活的融合到培训课程中，使理论知识、专业经验与培训技巧高度结合，同时坚持结合学员的实际情况进行授课。

导师与学员亲密互动

学员间积极互动

人际沟通运用在企业管理可以表现为企业内部沟通和企业和经销商、消费者的沟通。掌握良好的沟通技巧，对于优化企业内部管理，提升企业运作效率有着极其重要的意义。第一期的企业培训虽已落下帷幕，但万仕达木业对这种新模式的探索实践之旅并没有停止。第二期、第三期等一些列企业培训将陆续召开。通过培训，提升员工素质，增强企业凝聚力与竞争力正是万仕达木业在新经济常态下做出的调整。

学员认真做笔记

培训课程毕业考核

从内部培训以及进一步培训全国的经销商，万仕达木业通过调整企业管理运营模式，实现创新驱动发展，依靠强化培训转换发展动能，着力破除体制机制障碍，形成有利于创新资源高效配置和创新潜能充分释放的体制机制环境，大力改造提升传统引擎，全力打造新引擎。

万仕达木业《人际沟通》培训课大合影

万仕达木业以全面深化企业改革适应和引领经济新常态，根本方法是统筹兼顾，要正确把握和处理好“企业”和“市场”两者的关系。万仕达木业推行一系列新政策既符合企业改革目标要求，也要通过改革举措来落实。改革举措以发展为导向，在不断修炼“企业内功”的同时提升企业软实力，积极把握机遇，主动出击，实现企业改革与抢占市场高地的有机统一和良性互动，打造全新的市场格局。