聚焦:木门企业的“加法”改革之路该如何进行
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随着时代的发展,木门消费者群体也发生了改变,80、90后逐渐占据消费主体地位。且他们追求个性化的要求,推动了市场多元化的发展,也就驱使木门企业纷纷走上多元化发展道路,开始提供一站式购物体验。
聚焦:木门企业的“加法”改革之路该如何进行
木门企业进入到做加法的“多元化道路”
随着一个旧时代的结束和一个新时代的开启,年轻一代的消费者正在成为市场主力军,他们的木门品牌观、市场认知度正在发生新的变化!在这一变化下,木门企业从做减法开始向做加法变革。也就是这几年的时间,中国的木门产业再度出现了一股从做减法的“专业化运营”,快速切换跑道后,进入了做加法的“多元化扩张”。
有不少木门经销商表示已经感受到来自木门企业从专注多年“做减法”之后,突然又拉开一轮“做加法”的变革。不过,这绝不是一轮简单的从专业化向多元化的“循环”式反复。应该看到,在这一轮的“做加法”扩张背后,是整个木门市场的主流消费群体,已经发生了新的变化。
木门企业走“加法”之路需紧跟消费需求
当下,单靠一款的持续增长来推动企业的规模做大和实力做强,已经是很困难的事情,扩大产品经营范围和品类,成为不少木门企业认为可以“率先从头开始”的一项变革。同时,整个木门行业也开始从过去的一路狂奔,于近两年开始回归到常态化的市场发展新阶段。
木门企业在做加法的同时,要考虑到这不仅仅是为了满足消费者风需求,同时这也有利于企业的发展。在着眼于消费者体验的同时,还要适时改善营销策略,拓宽销售渠道;改进技术与管理的水平,让企业从内部提升自己。总之,木门企业的“加法”之路,不是一轮简单的多元化扩张,而是调整自身之后的又一次启程。
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