木门企业洗牌时机尚未到 百花齐放正当时
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
木门行业经过多年发展，已进入“百花齐放”的发展阶段，但行业的发展成熟也必定会产生很多问题，同行业的竞争也愈发的激烈。在强者越强弱者越弱的两极分化下，木门企业的压力与日俱增，洗牌的呼声也越来越高，只是木门行业洗牌的时机真的到来了吗？
木门企业洗牌时机尚未到 百花齐放正当时
一、木门行业低关注度高卷入度行业
就是该类型行业，消费者平时日常生活中主动记忆及传播的意愿度低，但家家户户又都得使用；相反市场中便有高关注度低卷入度的行业，比如奢侈品行业就是典型，这些奢侈品不是家家户户都能消费，但消费者却会主动记忆并传播。所以木门行业品牌传播成本理论上会更高，品牌也难以给消费者留下深刻记忆，消费者不管是线上还是线下购买木门产品，都会见到成百上千个品牌同场竟争，谁的终端营销能力强谁就能在市场上多分一杯羹，从而众多品牌短期内都有机会。这个短期到底是3-5年还是更久，谁又说得清道得明呢？
二、木门行业门槛低导致品牌众多
木门行业属于劳动密集型，还未形成规模经济效益。投资几十万、几百万、几千万、几个亿都可以做，这也导致了长时间以来，木门品牌众多的现状。大品牌有大品牌的模式，小企业有小企业的活法，你走你的阳关道，我过我的独木桥。你活得很滋润我也不见得就饿饭，所以木门行业众多品牌都在坚守自的活路。现在要运营一个新品牌，投资上亿元也不见得比得上引领品牌的成本优势，准入门槛就自然高了，品牌数量也就多不起来。
三、木门行业大多为中小民营企业
大家都知道一个行业要洗牌，洗得不仅是渠道，最终洗的是资本，资本运作的强弱直接关系到洗还是被洗，可是看看国内的这些冒尖木门品牌，看不到有＊＊＊的身影，也看不到有几家上市公司，即便有一二家上市公司，要么就是债务缠身危机四伏，要么就是市场份额很低不成气候。试问一群融资难的企业怎么去吃掉竞争对手?如何去快速洗牌？又拿什么去洗牌？
四、木门行业终端门店集中度高
杂堆在如红星美凯龙、建材批发城、建材一条街进行推扩，同场竟争的品牌众多，同城市竞争的大卖场众多，每个卖场的品牌大搞联盟、大搞砍价的促销活动层出不穷，你方唱罢我方登场，杀得卖家罢不了手也杀得消费者眼花心乱，似乎每个品牌也都能分到一点羹。天天在喊木门行业要大洗牌，可是这些建材城的东家吗？如果真是这样，请问红星美凯龙的铺面租给谁？这些建材城的门店又租给谁？木门行业渠道营销模式没有变革何谈行业洗牌？
看完这些问题，想必就知道答案了，木门行业洗牌时机尚未到来，众多木门品牌依然在市场上厮杀，木门企业还需在这百花齐放的市场中生存下来才是王道。
【延伸阅读】
