木门行业兴起转型潮 企业的六种转型方式
2015-10-17 17:03
责任编辑：
李娟
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全球已步入大数据时代。一方面，木门企业和消费者都在变化，不论是对信息的输出还是接收，都表现出了主动性;另一方面，产品与消费者的联系渠道越来越广，使得购物的便利性、便捷性、选择性有了不同程度的提高。
木门行业兴起转型潮 企业的六种转型方式
针对在大数据时代木门企业如何转型，传统木门企业在转型中应该转变思维方式。首先，将传统的消费者转变为用户，让用户主动沟通;其次，去中心化营销，以平台化扩大用户规模;最后，利用大数据做精准营销，增加用户黏性。
一、行业兴起转型潮
随着房地产行业的销售高峰期过去，随着木门行业受到影响。在外贸出口萎缩的新挑战下，木门产业发展遇到一定困难，木门企业纷纷意识到，唯有转型升级才是唯一出路。
企业转型升级是指企业通过技术的进步和劳动力素质的提高来实现转型升级，由此，在劳动密集型产业长期出现用工紧缺、无法继续依赖人口红利的木门企业。在企业招聘、福利制度上不该创新改革，此外还有生产线、生产工艺的改革。
二、木门企业转型方式
目前木门行业转型方式分为六种。1、木门企业产品更新换代，如升级环保木门。2、木门企业生产技术水平由传统或普通水平提升为高新技术水平。3、木门企业生产线由传统或普通装备转变为现代智能制造先进装备。4、传统领域制造业企业由传统领域转型发展现代产业新领域，即由传统产业转型发展战略性新兴产业。5、污染型木门业企业转型发展无污染环保或低污染环保制造业，如木门油漆“油”改“水”。6、资源消耗和能源消耗相对较大的木门企业转型发展资源消耗和能源消耗较小的制造业产业，如从原木生产改为更环保的木门材料。
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