随着网购的日益盛行，很多木门企业也对网上销售模式跃跃欲试。那么木门企业在电商模式下的生存之道是什么呢?

电商平台的四大生存困局 因为缺乏足够的经验可循，目前，木门电商平台在建设和成长过程中也遇到了不少难题。 一是信任和推广问题。对于电商平台而言，流量无疑是最重要的。电商平台要想有人气，一来需要进行宣传推广，让大家知道这个平台的存在;二来则是要解决用户的信任问题，让买卖双方愿意在上面发生交易。 二是人才和团队问题。o2o是新生事物，人才极度匮乏。据了解，在古镇，不仅懂电商、懂运营的高端复合型人才一将难求，连程序员、美工、运营、网商顾问等电商基本人才都很缺乏。 三是资金问题。网站建设、技术支撑、运营推广、团队建设等，都需要“烧钱”。目前，各电商平台主要的资金来源是外部融资，有的已投入了上千万元，但都尚未实现盈利。在“融资-扩大规模-继续融资”的游戏下，如何“找钱”也是一项必要的功课。 四是忌用制造业思维来做电商。电商与传统制造业在思维、管理方式上差别迥异，将根深蒂固的工业时代思维转变成“互联网思维”并非易事。

木门行业经过多年风雨洗礼，大大小小的品牌遍布各地，但真正能让消费者数得出的木门品牌却是少之又少。究其原因，由于木门品牌众多，产品同质化，设计抄袭现象严重，加上品牌整体推广与管理不完善，导致品牌影响力与木门产业蓬勃发展的现状不协调，我国木门品牌的建设还处于初步阶段。 一个优秀的品牌应该具备多种因素，要具有独一性，持续性，也要具有包容性和创新性，如果品牌树立的好，可以有效地促进产品的销售，也能给企业带来实质性的价值收益，如果你单纯的创造了一个品牌但是你却没有赋予它真正的含义，无法给企业带来销售和利润也是没有任何用处的，而我们也只能评定它是失败的产品。

就目前形势来看，发展电商是木门企业的必经之路。因此企业在电商模式下应该谨慎小心，了解认清其中可能存在的问题，再结合自身企业发展的特色重新部署发展。另外就是需要企业打造好品牌，这代表着一个企业的信誉和理念，好的品牌能够很好的促进消费者的购买能力，会让企业发展更持久，在电商的路上扬帆远航，走得更远更稳。