在我们接触到的供给商队伍中，有一部分的大供给商们因对接大厂占大都，获得了资金上较不变的保障，在被问及是不是有欠账问题问题时他们均暗示资金流运作正常，客户拿货量虽有稍微下滑，但未闪现恶性拖欠的景象。搜罗工场方面，闪现老板跑路的也多为年产值只有几百万的小厂。

罢了经存在规模，正在走品牌化的企业也正在积极谋求前途。如芝华士、迪信等企业动作频发，从营销到设计都上足了马力，消费者认可度也在慢慢提升。定制类更是风生水起，索菲亚、好莱客、尚品宅配等暴光度颇高，也鲜见销量下滑的传说传说传闻。

或许这是市场在开释一种讯号：门窗品牌强弱分化的法式榜样正在进一步加速，经济学里的“马太效应”"在品牌慢慢闪现并愈演愈烈。马太效应可以归纳于：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面(如金钱、名望、地位等)获得成功和前进，就会产生一种堆集上风，就会有更多的机缘获得更大的成功和前进。”而“马太”的名字来历于圣经《新约?马太福音》一则寓言：“凡是有的，还要加倍给他叫他过剩;没有的，连他所有的也要夺过去”。

查问访问中，我们创造供给商在渴求大厂青睐，企业在寻觅高层的靠谱的职业司理人。这一现象不单流露出了门窗人在奋力挣扎的斗志，也反响了当下门窗品牌正在产生在本钱的集中倾斜化，大的厂商得以存在卖场最好地位、精良经销商及供给商的选择权，在吸引精良设计师的能力上也获得了弥补。小厂规模上不去，老板还得兼任设计、营销等多重身份，无人独霸大盘，兼顾乏术下企业只能止步不前。正是这类本钱及本钱的勾当，造成了门窗品牌强弱分化的场合排场。

“大景象”事实变在了哪儿?

门窗品牌成长至今，早已颠结尾人人暴利，坐等顾客上门的年月。一口已经咬不到蛋糕，你还需要极利巴脚垫得高一些。不单门窗品牌，在手机、日化用品等品牌也都在面临着一配合的节点。以国产手机为例，山寨机品牌在一段时刻内将延续存在，但绝对不能用“红火”来形容。此外一方面，渐趋成熟的品牌商如华为、魅族、小米等吃掉部分山寨机的中低端市场，加上本人蓝本的市场，增长出货量，形陋习模效应。出格在近一两年，因小米的率先搅局，其他品牌跟进，在短短时刻内活络转变了市场全数名目。

对于古老而又传统的门窗品牌来讲，很多经营十几年的老板还还没有真正体味他们口中“大景象”事实产生了哪些转变。在我们的查问访问中，有人提到＊＊和扫黄的影响;有人吐槽老板三心二意，携资金套进了股市;也有人对房地产的行情暗示了莫大的思疑。

可是甚少有人看到当下全数市场刻毒场合排场下的其他暗涌，如财产手艺翻新带来的转变和提升;如市场营销勾当的转变，当门窗企业还在砸大钱央视打着几年不变的广告时，一家***公司却在互联网每次大型的炒作狂欢中脱颖而出，没错，杜蕾斯已经成为当下各大企业争前进先辈修的营销榜样;还有消费者采办步履的转变，大卖场模式是不是还能凑趣当下80、90后主力消费者的欢兴奋乐爱好……

在很多门窗人眼中，这些变换还只是星星之火，却将在每个燃点瞬间成为燎原的猛火，助攻正视它的人把一大波“弱势群体”赶尽杀绝。

小厂不舍投资和翻新，也无太多的本钱进背运作，只能紧盯着眼前的一亩三分地，导致的功效就是在恶性循环的怪圈里加倍难以保存。因而，跑路的消息三天两头就冒出来了，但这现实上摹拟还是是门窗品牌正在加速新陈代谢的过程。裁减不顺应的、落后的企业，逐步留下精英、精良的企业。

找棵大树好乘凉

可是，不想束手待毙的“弱者”若何才干攻破“马太效应”的制衡，求得一条活路?无本钱可拼的他们又该若何走下去。就此抛却?如东莞一供给商所说，“我还想保持下去，由于我也不知道本人转行还能做甚么?”

或答应以试着站在伟人的肩膀上。站得高方能望得远，很多企业过于关闭自我，只在小圈子里打转，常识也就得不到更新，是时辰去主动接触外界，领受新兴的观点，更轻易“隔靴搔痒”。

此外，供给商也应加强本人的实力，寻得大厂的包庇。而工场也应找准本人的标的方针，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着门窗的成长，未来仍会有一部分有成长潜力的品牌会慢慢的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的濒临。

问题问题标闪现总是多方面的，弱者虽弱，但谁也不能一票否决他的未来。只是在今天洗牌速过活趋加速的门窗品牌而言，市场留给他们的时刻，实在并未几了。