近年来，国内门窗行业蓬勃发展，大大小小的铝门窗厂家数不胜数，但很多的铝门窗厂家发展程度参差不齐，在时代进步的发展下也有很多的厂家无法急促适应市场，面临倒闭转行。而维持下来的厂家，他们之间的竞争程度可想而知。那么，铝门窗厂家该怎样布局自己的“前线”与“后勤”，去开拓铝门窗空白市场呢?

着重加强厂区建设 为“前线”赢先机

把自己的厂家做大做强，固然是每个厂家老总的心愿，但是，如何把厂家做大做强，则是一道没有固定 的课题，各人观点不一。日前，通过与优之雅门窗胡总经理的交流了解到，胡总十分强调厂家工厂建设的重要性，且提出了自己一些观点。同时，还归纳了厂家做强做大的几个共同原因。

事实上，对于门窗厂家来说，要想在竞争中立于不败之地，必须走品牌之路。但是，在近两年的门窗行业发展中，越来越多的厂家除了关注厂家自身的软件建设外，还倾向于硬件建设--工厂建设。很多厂家也认为，工厂建设对于门窗厂家今后的持续发展必不可少，特别是对于那些已经做出口或即将做出口的厂家来说，工厂建设之路必须要走。

打好根基 再谈招商

当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，铝门窗厂家的发展也面临压力。

以前“先招商，后奠基”的路子已行不通，现在奉行的是“打好根基，再谈招商”。没有实力与内涵的“作秀”，只能一时吸引众人眼光，不能经受时间考验。因此，对于厂家来说，必须要先稳定后方力量--加强生产基地建设，创建良好的硬件条件，稳固的后线才是打胜仗之关键!

总之，当下我国门窗行业竞争十分激烈，铝门窗厂家要想在国内空白市场赢取更多的份额，必须在基础建设上下功夫，只有完善自身的不足才能出去拼天下。