面对经销商跳槽季 木门企业如何应对
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对于木门企业来说，经销商对于企业而言就是鱼和水的关系，小鱼儿一捧清水即可生产，而大鱼则需深潭清水。换而言之就是对于木门企业而言，经销商的多少意味着市场的占有多少，企业的能力体现就是底下经销商卖出木门的多少。然而对于木门企业而言，经销商流失成了猴年的一个大难题。
面对经销商跳槽季 木门企业如何应对
一、经销商跳槽原因
2016年初，很多木门企业都反映一个问题，经销商换品牌了，而且很多都是做了几年的老经销商了。这时聪明的企业都在查找原因快点拿出对策方案，而有一些企业还在怨天尤人。经销商对于企业的重要性不言而喻，说是企业的生命线也不为过。木门企业要想发展还需要经销商的鼎力支持，经销商跳槽会对企业造成重大损失，因此木门企业要做好应对，抓住经销商的心。一般经销商跳槽主要三大原因是：产品没特色、品牌没有知名度、后续服务不到位。
经销商主动脱离企业，那就说明企业不能够给经销商带来收益。为了能够让经销商获得收益，木门企业应注重对经销商的培养，推出相应的扶持政策。营销专家说道：“企业应该跟在经销商后面赚钱，经销商能够赚到钱，自然不会想着去换个品牌，经销商不换品牌，企业就能够慢慢的赚回投入的资金，还能赚取更高的利润。”
二、木门企业应对措施
首先要帮助经销商盈利。经销商跳槽最主要的原因就是没赚到钱，所以赚钱盈利是最重要的。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。
所以无论是刚入行的还是入行很久的经销商，木门企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运用过程中同样能够获利。只要赚到钱了，小编想不会有任何一个经销商会嫌弃企业的。
其次企业需要加强技术创新。从木门行业来看，消费者对木门产品的质量越来越重视，价格已经不再是消费者选择产品的首选条件，因此，木门企业想要占领市场，必须要进行一定的技术创新，顺应市场需求。
最后提升核心竞争力。品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为木门品牌文化建设工作中的重中之重。品牌形象的提升是营销的基础，是企业帮助经销商赢得市场竞争的关键。
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