木门企业联合房地产企业 双重联合能否成功
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家居业的木门行业是房地产业的下游产业，其行情与房地产市场息息相关。著未来房地产市场会出现一些分化，但整体比较稳定，市场还会有所作为，受此带动的家居产业也一定还能有所作为。在去年十大房企的销售额同比均有较大增幅，市场空间依然较大，木门企业要好好利用自身的优势，在房地产行业火速发展的时候，一并强大自身，共同发展。
木门企业联合房地产企业 双重联合能否成功
一、品牌即是企业力量
相似的材料、工艺制造出来的包包，贴上爱马仕标签，身价可立即高几倍甚至十几倍，这就是品牌的价值。走过依靠价格打开市场的时代，木门企业渐渐意识到，它们的出路，除了联手上游的房地产业外，自身的产品、品牌等的竞争力也不容忽视。
要发展自身品牌，需要传承传统的木门工匠精神。目前木门业处于全球价值链低端位置的形象必须改变，“现在到了彻底洗牌的阶段，优秀者留下。这是一个工业4.0百花齐放的市场，但工匠精神不可遗忘”。行业的优胜劣汰趋势已经相当明显，未来5年还会有更多不良企业被淘汰，“木门企业呼唤工匠精神，在设计和经营模式上都得有跨界和创新的勇气，打通线上线下的死结，形成品牌影响力才是企业发展的王道”。
二、联合房地产企业
木门属于较大宗消费品，购买频率较低，好的木门可以用几年甚至十几年。因此，木门产品的销售非常注重消费者的使用体验。因为很多业内人士认为木门不太适合网上销售。众多木门品牌的负责人也表示，木门的线下体验店仍有存在的必要。
由此，木门企业就有了和房地产商业共享资源的前提。在如今的房地产市场，商用物业的库存压力其实比住宅更大，可以考虑和家居卖场结合起来共同做旺商用物业。开发商能否进行租金让利甚至不收租金，引进大型家居卖场，配合线上线下一起做，这样可以把闲置的商场运用起来，打响商场的知名度，既可以销售产品，又便利了楼盘业主及周边居民的木门消费，一举多得。
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