门窗十大品牌通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对铝合金门窗行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

针对以上状况，门窗十大品牌针对2016年的门窗大环境进行分析，增加服务的领域，不单单是指产品本身，还有品牌赋予产品的附加值，如文化等。企业对于经销商的支持也是该品牌被经销商选择代理的最重要原因之一。为此，小编就用一个服务领域表格说明。