查普曼门业副总经理安学锋：没有最好 只有更好——工匠精神

第十五届中国国际门业展览会(以下简称北京门业展)于2016年3月23日-26日，在中国(北京)国际展览中心新馆举行。1000余家参展品牌，十几万专业观众入场参观，共同见证这场年度行业盛会。中华门窗网作为本次展会的战略合作媒体，已第一时间深入展会现场，并对查普曼门业副总经理安学锋进行了独家专访。

：权威解读，聚焦现场，中华门窗网的各位网友大家好，这里是第十五届中国国际门业展览会的现场，为您带来最权威最新鲜的系列报道，精彩将为您呈现。

我们今天非常荣幸邀请到查普曼门业的安总接受我们采访，安总您好。

【查普曼门业 安学锋】：你好。

查普曼门业副总经理安学锋接受中华门窗网采访

【中华门窗网】：随着2016年＊＊上的工匠精神首次被写入政府的工作报告，我想问一下，您是如何看待目前门业行业的研发以及设计的现状呢?

【查普曼门业 安学锋】：对于李＊＊提出的工匠精神，其实我在做产品之前也有深刻的理解，中国人对工匠精神理解的偏差，在于德国人和日本人他们有工匠精神。其实工匠精神大家都有，我觉得有这个理念有这个思想就行，但是我不一定能创造出这种产品来。工匠精神它就是执着于一样东西、痴迷于一样东西，把一样东西做极致，它是不完美不止步的一种精神，这是我们对工匠精神的理解。而且我们查普曼也践行这种标准，对所有产品的追求是永远没有停止。我们现在能达到的高度在中国可以被模仿，但是从未被超越。因为我们一直在奔跑，这就是创新精神。创新精神里面还包含持续改进，其实工匠精神里面最核心的地方不是把东西马上做好，放在那里就可以。要持续改进，对以前的不足要善于总结，善于改进，不断地追求更好的东西，没有最好只有更好，这就是我理解工匠精神的精髓。

【中华门窗网】：在过去一年中，整个家居建材行业相对而言是比较低迷的，那咱们企业2016年有什么样的市场目标呢?

【查普曼门业 安学锋】：针对这次经济的下行，查普曼也做了一个充分的调查。其实我们公司成立时间很短，是2014年5月8号成立的，到现在不到两年的时间，但我们企业的发展非常快。好的东西，它的存在市场是会有的，而且市场会越来越需要好的东西。如果这个东西的品质和制造工艺、技术都达不到这种要求的时候，它会被市场淘汰掉。追求美是人的本性。查普曼的产品是给人一种美、一种享受、给人一种便利。所以说我们的产品生命力很强。对经济下行的时候，人们的消费会趋向于理性，在理性消费的时候他会更注重品质，叫品位生活。现在整个家居建材界，我们是一个引领者的角度去看待我们的产品。其实我们有一个最经典的理念，是一个品牌的诞生将宣告一个时代的结束，一个时代的来临必将引领一个行业新风潮。因为木门这块没有工匠精神的企业出现，我们就代表一个工匠精神的企业。

查普曼门业副总经理安学锋与中华门窗网记者合影

【中华门窗网】：现在整木家装、整木定制应该会成为一个趋势。那我想问一下，目前有许多企业从做橱柜做地板转到做门业来。我想问一下您是如何看待这个问题的，您觉得在产品多元化运作当中最大的难点是什么?

【查普曼门业 安学锋】：首先我要重申一下，我不太认为整木家装、整木定制是一个趋势，因为在欧美国家我们所有的趋势都是欧美走过的路是中国应该走的路，它不能跨越过去。在欧美国家曾经有一个整木系统。但它是不是一种趋势呢?我觉得不是一个趋势。一个行业趋势在哪儿呢?一个模块化组装的一种产品。家居的模块化，家居住宅的产业化这是一个趋势，不是说整木。整木我认为它是一个小众的产品，它未来的路不是太大。现在查普曼在做的事情，是我们引入了从门带动一个家居的模块化组装，模块化结构。我们现在的产品就是一种模块化组装的产品，我们的门就是模块化组装。联想到墙，我们模块化组装，墙面模块化组装，甚至天花地板模块化组装，都是模块化来做事情的，模块化代表着工业化。在欧洲很多建筑，整个建筑物都是属于工业化来做。工业化代表了这个趋势，工业化还代表另一个趋势就是智能化。所以查普曼今年推出的产品有12系产品，有80多个智能门。

【中华门窗网】：好，谢谢安总接受我们的采访，也预祝查普曼门业此次参展成功。

【查普曼门业 安学锋】：好，谢谢。