伴随我国阳光房行业的不断壮大发展，现如今招商工作已经成为不少阳光房业拓展市场空间以及缓解压力的有效手段。但在门窗行业实际的发展过程中，部分阳光房代理商由于忽略了发展战略的重要性，导致各阳光房代理盈利情况不能尽如人意。在这种情况下，明珠创展门窗小编认为阳光房代理商还需找到问题所在，有针对性地彻底解决问题才能迎来未来崭新的发展局面。

1、阳光房代理商市场信息来源有限

对于阳光房代理商而言，掌握阳光房市场变化的信息是尤为关键的，然而纵观当下阳光房市场，不少阳光房代理商的信息来源很有限，没有相关的渠道来给阳光房代理商提供充足的信息，尤其是与当前生意有密切关系的阳光房行业资料资讯，且因为每天的生意都要阳光房代理商亲自照看，读书看报的时间也少，有通过互联网去获得的阳光房信息的就更少了。对许多阳光房市场趋势的新变化方向缺乏及时有效的阳光房行业咨讯，只能习惯的依据阳光房代理商的个人经验积累来做出判断，所以经常导致出现发展大方向的错误。

2、阳光房代理商发展受到卖场的影响

目前在我过绝大多数的地区，阳光房厂家与门窗代理商都是单线联系，若是合作中出点负面事件的话，由于厂家实力资源都要比阳光房代理商大许多，往往也是阳光房代理商吃亏的多，厂家还可以很从容的在当地再找家阳光房代理商，继续做他的生意，吃亏的阳光房代理商也只有望洋兴叹了。同时，门窗代理商绝大多数都是做单个供应商的名义与卖场进行谈判，手头所掌握的阳光房商品筹码有限，且和家居卖场谈判经验也比较有限，容易被家居卖场商家逐个击破，沦为各大家居卖场压榨的对象。

3、阳光房代理商缺乏市场战略指导

现在有许多阳光房代理商也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对阳光房代理商在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询培训公司的收费较为昂贵，单个阳光房代理商很难承受的起，厂家的一些阳光房代理商培训服务又带有很多的倾向性，有针对性实用价值的阳光房培训其实不多。

因此，在当下市场竞争尤为激烈的阳光房市场上，阳光房代理商也必须用洞悉市场变化的能力，在诸多阳光房行业因素的影响下，阳光房代理商的发展相对而言有些尴尬，在认识到阳光房市场问题的情况下，唯有找准方向，阳光房代理商才能得到理想的发展。