明珠创展:铝门窗企业如何把握发展战略重点?
近年来,随着社会的进步,家居市场的的竞争已趋于白热化阶段。对于铝门窗企业而言,若想获得消费者的青睐赢得更多是市场,就必须在自身的品牌上下足功夫,提升自身的竞争优势,而不具备竞争优势的铝门窗企业,将在市场中逐渐被淘汰。那么,铝门窗企业如何把握发展战略重点?
建立品牌战略
建立品牌战略将成为铝门窗企业走向行业前端的必经之路。每家铝门窗企业都需要有一个主攻的方向,任何企业都不可能为市场上的所有顾客提供所有产品或服务,而只能根据自己的具体情况选择具有优势的细分市场,否则,就会处处兼顾、处处失败,处于被动境地。俗话说:品牌无定位,厂家不好活。对于门窗产品来说,品牌的构建相当重要,它直接影响到铝门窗企业的经营状态。
核心价值提炼
独特的核心价值提炼,首先应该全面分析竞争者现状,消费者需求特点,并进行深入细致的企业资源分析,从而提炼自身品牌的核心价值。品牌核心价值可以让消费者清晰识别品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。目前,消费者普遍关注铝门窗品牌服务的专业性和对高品位生活的追求,所以铝门窗品牌应该从“专业服务、品质生活”方面尽心品牌定位,使提炼的核心价值落地。
技术性的创新
对于技术上的创新,主要是针对不同消费者的不同需求,铝门窗企业需要研发和生产出新的铝门窗产品,以争取到更大的市场份额。创意,是指对现实存在事物的理解以及认知,所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。这里暂且将“创意”分为技术上的创新和传播上的创新。至于传播上的创新,则是要将铝门窗产品推广出去后,给人一种新奇,惊人,震撼和实效的感觉,在消费者心中留下深刻的印象。





















