从上世纪60年代开始，越来越多的工业机器进入国外生产企业之中，引发了人们对于工作岗位不确定性的担忧。在如今已成型的计划或概念里，无论是德国的工业4.0，还是“中国制造2025”，又或者是美国的“工业互联网”，绝大部分都用机器人替代人的重复性、枯燥劳动，体力劳动者受到的冲击是很明显的。木门企业工业化发展也是不可避免的。

一、木门企业如何面临工业化时代

整个中国经济已经进入所谓的“新常态”，7%的GDP增长不仅是可接受的而且是必须接受的;在新常态下,木门企业经营和发展环境的变化，一定带来木门企业外在挑战的变化。木门企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响木门产业和企业经营的关键。

对于机器人的出现，业内人士是这样说得：机器人替代人工以后，企业的下一个问题，就是如何将自己的业务跟服务业做更高附加值的发展，包括模式、业务组合的迁移，这也是一个综合性的发展趋势。

二、工业化对木门企业的影响力

企业结构转型提升的方向之一是积极发展服务业，特别是发展科技研发、创意设计等智慧型服务业，扩大对于高端劳动力的市场需求，同时也要加快电子商务、金融、电信等网络服务和后台服务发展，吸纳一批刚从传统制造业转型而来的劳动力就业，全面促进劳动力从制造业向服务业的转型提升。在招工越来越难的情况下，正经历大规模的智能制造升级，让机器人更多地承担流水线上繁重、枯燥的劳动。

机械化虽然会使一批人失去工作，但是会带来另一批就业甚至是全新的岗位，一个机械化的时代未来或许是美好的，但感受美好的前提是适应这种变化。

机器人的部署会替代大量重复性、简单的工作，但比较复杂的工作要用机器人的话很难实现，回过头来，它对员工的技能要求就很高了，剩下的都是技术员工，技术人员代表着贵，人贵了之后要把人、技能、要求、可用性和需求进行匹配，谁的匹配越好、谁的效益越高，竞争力就越强。

在工业4.0的背景下，未来的人才可以从两个维度来看：一是从纵向培养的层次结构，有研究型的工程师，高等职业培养的工程师，以及中等职业教育的人才;二是从横向上看，牵扯到很多学科，包括机械、电子、通讯、软件、控制等。

由这个趋势来看，跨学科的人才很重要，因为很多学科都需要有跨学科的背景。另外，专业性的人才会在新的环境下更专，同时跨学科的人才能在交叉学科进行交流时让大家有共同语言，此外还要有复合人才，情商智商都比较高，能够组织整个团队项目的实施。

纵观整个木门行业，目前　最为缺乏的就是个性化人才了。工业4.0给人们一个非常重要的体验就是个性化的产品，木门行业不光是要在面向工业4.0的工业界培养人才，还要用工业4.0的思想来反观企业发展培训机制。