如今木门品牌多样化，产品日益同质化，以及电子商务的冲击之下，对木门加盟店都带来极大的冲击，在这种情形之下，加盟商应该如何掌控好线下实体店的经营呢?下面就同天鸿木门一起来看看吧!

我们所知大多数线下原木门实体店都是采取折扣优惠来促成订单的。不同品牌的经销商之间存在的价格竞争的手段也是层出不穷，他们可以为了订单而去大大降低他们的利润空间，这样只有量而没有质的提升。对于经销商之间的优惠价格竞争者显然是一种不良的竞争行为。无论淡季旺季他们都以不同节日为由，去制造不同的优惠政策，长期以来形成的习惯，消费者一看就已经没有什么新鲜感可言了，反而会觉得每天都是在打折，根本就已经失去了优惠的意义，消费者会认为我什么时候买入的价格一样，所以不用急，刺激不到消费者的购买欲。短期内可能凑效，但是长期发展下去，折扣优惠的盲目使用，不但会使得品牌形象下降，反而会导致销量停滞不前。

在经营的过程中经销商会有一种习惯性的依赖，这种依赖体现于对原木门厂家的依赖，他们希望什么都不用出力，开门店简简单单就可以带来订单，对于品牌推广，售后服务，广告营销，促销活动等都依赖厂家进行，这样不是一个优质的经销商所为，如果这样的依赖性仍然存在，那这只会使得你的经销作用大大降低，不能守株待兔，原木门加盟商需要主动出击。

根据家居建材行业现在发展，我们可以延伸的原木门行业的发展，过往拼质量的年代已经不在了，因为新进市场的新生品牌非常多，而且质量也非常不错，同化严重的情况下，需要突围而出。竞争之间需要拼的是对品牌的推广度，产品的定制性和个性，还有的最重要是服务，价格的竞争显然是不可取的盲目性竞争手段，无论原木门厂家还是原木门加盟商在经营自己的时候都需要避免这个误区，我们所要做的是转换我们的定位模式和发展方向，这样通过品牌的推广，服务的跟进，才会使品牌获得更多的曝光率和关注度。

对于在顾客开发及维护上面，是木门经销商及零售商应尽的义务。只有与消费者建立互动性，增进消费者的活跃性，才有利于增加消费者对于品牌的好感度。获得良好的口碑，更容易去推广品牌，这对木门厂家及经销商而言无疑都是一个双赢局面。