吃一堑长一智 2017门窗企业发展需注意这些事！

在供给侧结构性改革的深化之年，旧项目的维护，新渠道的开拓、新品牌的运营等挑战重重。也让门窗市场竞争变得更为激烈。此时，总结过去的经验，绕过曾经的陷阱，举一反三，重新出发无疑能让企业跑得更快、更远。那么，在当前的市场环境下，门窗企业发展需要注意什么呢?

吃一堑长一智 2017门窗企业发展需注意这些事！（图片来源网络）

首先，工程项目要守住两条底限

说到工程项目，厂家倒是喜欢得不得了，既有品牌效应，更有经济效益，但对于门窗渠道商来说，好像就不是那么回事了，尤其去年年底的工程回款情况让更多的渠道商对今年的项目有了几分担忧。99%的工程项目均需要材料商垫资，以往在＊＊＊率的情况下，如果工程回款有把握，还是有许多人愿意往里投的，但这几年房地产行业资金紧张，材料供应充裕导致竞价走低摊薄利润，这一紧一低之间，风险系数就加大了，鉴于此，业内建议今年的工程项目要守住两条底限，一是现金结算，二是不必期望工程项目再做高利润，同时做好精力的转移。

其次，乡镇市场依然是开发重点

从门窗渠道开发的结果上来看，去年、今年以及以后，乡镇市场依然是厂家关注的重点，国家加大了乡镇市场的基础投入，乡镇市场自身也在寻找突破的机会，整体市场呈现上扬趋势，同时乡镇市场基数大，仍处于供不应求的局面，并对门窗产品的品质要求也在逐步提升中，这是门窗品牌厂家目前应该最为侧重的地方。

最后，新品牌运营开始有操作空间

赢利是门窗企业的主旋律，但如何赢利却是个大问题，以往单单靠价格战的方式越来越没有市场，消费者再开始对质量、服务有了更进一步的要求，没有很好的利润空间，就无法保障有很好的质量与服务，进而没有更大的市场操作空间，所以说，现阶段是新品牌发力的最好时间。

在整体经济形势下行的压力下，门窗企业转型升级的步伐将持续推进。企业在谋求转型发展的过程中必将经历一系列的挫折，但有道是吃一堑长一智，曾经的经验将是今天的宝贵财富。