传统门窗企业变革须突破惯性思维

时下，创新已经成为一种时代精神，受到人们前端的重视。在门窗企业经营中，能否在瞬息万变的市场环境中，打破传统行事的惯性，适应多变的环境，决定了企业能否获得突破性的发展。当然，丢掉惯性思维的过程并非轻而易举，但一旦不为定势所累，定能为企业发展开拓更加宽阔的视野。

传统门窗企业变革须突破惯性思维（图片来源网络）

突破惯性的过程必将带来痛苦

所谓惯性就是按老规矩办事，它是企业变革的大敌，为什么对抗变革的惯性会这么大?首先是因为经验主义在作崇，例如部分门窗企业认为营销就是销售，就等于降价促销，搞活动和做广告，以前门窗企业就是靠这些做法发展起来的。要知道当时是大众化消费时代，活动多就意味着声势大，消费者就会认为，这就是一家有实力的企业，再加上价格上让利，消费者心就动了，但现在小众化消费时代已经来临，门窗企业面对的是价值取向各异的消费者，消费理念比较成熟，因此过去的经验不一定都能适用了。

其次，变革是利益分配格局的重新分配，总有一批既得利益者，会在改革中失去原有的利益，因此这部分企业反对的声音总是特别大，所以说要打破惯性，进行变革，实际上就是一场革命，是要付出代价的，正当然，突破惯性的过程必定是痛苦的。

品牌营销是长期才能见效的过程

当前，营销缺位，定位不明是门窗企业的通病。业内人士明确指出没有品牌，就没有营销。但一些门窗企业为什么就不能改变呢?因为这是一个痛苦的过程，从销售到营销，做品牌从定位开始，是个长期才能见效的过程，它当然不会像模仿别人的产品，再泡制一个新的概念，进行所谓的“包装”，然后通过在市场上造声势，大声么喝来得快，但效果怎么样?只有不断地降价，降价，再降价，这么做对企业的伤害已经到了伤筋动骨的地步了，长期以来积累下来的一些品牌影响，也将会荡然无存。

门窗作为一种耐用消费品，在小众化时代，需要改变过去针对所有人的习惯做法，门窗企业需要去研究目标顾客的心理需求，并满足他们，这就是营销和品牌建设。

有人说：“妨碍人们创新的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。”的确，当前，不少门窗企业因为经验主义的“作祟”和不甘心利益被重新分配，仍旧受着传统思维的支配，这在瞬息万变的市场环境下，是十分危险的。因为，任何事物只有不断发展才有持续顽强的生命力，企业只有不断创新才能获得源动力，并推动事物向更好的方向发展。