7月4日，王力集团五楼多功能厅座无虚席，一场以“增量增效、王者荣耀”为主题的2017年王力集团营销系统年中大会在此顺利召开。王力集团董事长王跃斌、副总裁胡造奇以及各产业、品牌负责人和全体营销人员参加大会。

王力集团全体营销人员参加年中营销大会

五大战略驱动实现新的腾飞

集团副总裁胡造奇发表《五大战略驱动实现新的腾飞》演讲。他首先提出了王力集团未来五年战略目标，并指出了集团的战略业务、核心业务和发展业务。要实现这个战略目标，必须通过产品、渠道、品牌、服务、人才等五个战略驱动。

胡总强调，产品驱动是商道，渠道驱动是霸道，品牌驱动是王道。永恒的客户价值是产品与服务。人才战略是实现战略驱动的核心，没有卓越的团队，再好的战略也很难落地，2017年是集团人才战略的转型升级年。然后就如何实施产品、渠道、品牌、服务、人才等五个战略进行了深度分析。

王力集团副总裁胡造奇先生

制定军规，打造优秀团队

会上，胡总宣读了《王力集团营销体系十大军规》，希望大家做到四个“坚守”、三个“坚持”、三个“坚决”，将集团营销团队打造成为一支清正廉洁、团结奋斗的优秀队伍。

提升服务经销商技巧

电商运营总监朱剑彪分享了《销售人员进店必做十件事》。他说，要想经销商不断提升成交量，赚到更多的钱，销售人员进店必须对以下十件事进行仔细检查：专卖店位置装修形象、门店卖场氛围、品牌文化展示、样品展示、产品价格管理、经销商团队建设、零售和工程渠道、安装和售后体系、经销商库存情况、销售业绩。只有提升我们的服务水平，经销商才会满意和感动，公司才能更快更好发展。

王力集团电商运营总监朱剑彪先生

要素具备想不成功都难

下午，全体营销人员聚精会神地聆听了集团董事长王跃斌二十多年来的创业心得体会--“探索发展要素”演讲。

王力集团董事长王跃斌先生

王跃斌指出，要想成功营销，动力方法要具备;要实现目标，理论要通。要遵循规律，顺天者昌，道法自然;要了解人性，把要他做，变为他要做，无为而治。做事要用心、敬业、执着，持续总结优化;做产品，要讲创新，讲品质;做营销，要讲竞争力，讲战略和战术;做企业，要讲共赢，讲责任感，讲引领行业发展。

王董强调，成功营销人员要懂得换位思考，讲究结果导向，要有系统思维，要有多种方法;同时还要有激情，提效率，讲诚信，懂感恩，必须具备产品知识和营销技巧，要见多识广，成为专家，还做好经销商服务，并不断给经销商提要求和压力。坚信办法永远比困难多，坚信有条件一切皆有可能，坚信要素决定成败。

同时，董事长从网络开发置换、终端门店建设、工程操作、全渠道营销等方面进行精彩分享，赢得了大家雷鸣般的掌声。最后，董事长希望大家为成就优秀的自己，奋斗到无能为力，拼搏到感动自己，用心到成为精英。