任何行业都有新旧更替，木门行业也不例外，不断有企业倒闭。尤其在环保与安检治理下，会有更多企业更快步其后尘。面对这种局面，TATA木门董事长助理张岩站在行业角度表示，该死的一定会死，能活的，我们一定要拉一把。

近日，中国木门技术联盟专家组主导的《木门环保技术指南》编制会议在霍尔茨举行，TATA木门董事长助理张岩作为特邀企业佳宾列席会议。期间张岩表示，环保是大势所趋，在严厉的环保行动整治下，必然有一些无法达标的企业死亡。“该死的一定会死，能活的，我们一定要拉一把。”

TATA木门董事长助理张岩

张岩还提到，近来一些同行见面就问“你们停产了吗”，他回答：忙还忙不过来，怎么会停产?据张岩透露，在当前形势下，包括TATA在内的一些品牌木门企业出货量不仅没有下降，反而在上升。这种现象的背后，是一些已倒闭企业的原有市场份额，正在被这些品牌企业吸纳。

能不能活得下去，是当下很多木门企业焦虑的问题。而TATA等企业不仅活着，而且活得“还算可以”，为什么?按张岩的说法是，企业发展，不是比跑得快，而是比变得快。也就是时刻找到适合自己的发展方式，在变在求发展。张岩称其为“技术的思维方式”，“无论是品牌、产品还是渠道，TATA都是一种技术的思维方式。”

“作为木门技术联盟，我们应该想办法让大家不掉队。”张岩说，跟不上行业步伐的企业一定会死掉，但若是死得太多，对行业发展也是致命的伤害。“所以说，该死的一定会死，态度还不错的，我们能拉一拉的，本着治病救人的态度，咱们行业里一起出谋划策，拉一把。”张岩希望，中国木门技术联盟应该发挥行业主导作用，让参加10月木门技术大会的企业在以后的行业发展中“一个都不落下”。

同时张岩表示，TATA会尽全力配合。“TATA并不是有多强，也不一定能帮多大忙，但如果需要到工厂参观，看车间，TATA的大门，随时敞开。”张岩说。

每个行业都会有新旧更替，木门行业也不例外。浑水摸鱼跟着混吃喝，对行业是祸害的，死不足惜。张岩说的“态度还不错的”，就是态度正确、真想好好做产品、想好好发展，却还没摸到门路的。“态度决定一切。”这样的企业，值得拉一把。

怎么拉?技术是关键，思维是关键。品质、工艺、产能、环保……每一样的保证与提高都离不开技术;而对技术的执着、改变与投入，取决于思维。向优秀企业学习，可以学习技术，进一步学习思维，而最需要学习的，则是文化。能够站在整个行业发展角度看问题、参与解决问题，是个人的素养，也是企业的文化使然。

大商谋道，小商求利。谋道者，道与利兼得;求利者，道与利俱失。中国木门行业，需要更多大商做龙骨，做脊梁。 9月4日，木门绿色制造研讨会即将召开，我们在这里等待--与你共谋环保大事! 

(来源：搜门网)