光阴荏苒，时光飞逝，2017带着成长和时光的故事愈走愈远，2018已满载希望，扬帆起航。2月3日，楷模召开了“2018感谢有你，一路同行”为主题的年度总结大会暨2018新春年会。

楷模木门董事长董瑞君先生做开场致辞。董总提到新的一年群定新的目标新的方向，不止从数字目标、管理目标还有考核目标，第二方面要建立大数据分析制，服务细化产销一体化，第三，要促进人员的成长"走出去，请进来”一定要做到全员同频共振。这也是楷模2018年楷模努力的方向和重要战略部署。

董事长董瑞君

2018年公司有着更远大的目标和完善统一的战略布局。对楷模公司旗下朴拙原木定制品牌及公司直营店、招商部、市场部主管及区域经理等职位，颁发任命证书。

任命证书颁发

楷模木门直营系统经理贾超对2017年直营工作进行了总结报告，也对2018年的工作计划进行了细分，概括为净增长、治平台、树品牌、精服务。

直营系统总经理贾超

朴拙原木定制家居经理王静则对朴拙2017年展会信息，软装事业部，三维家云设计进行了汇总，对2018年的营销端、服务端、生产端进行了详细讲解。

朴拙原木定制家居经理王静则

朴拙市场部经理赵红珠用完整、精确的PPT数据讲述了朴拙市场部的详细数据，并对2018年核心年的全新招商政策实施计划，坚持1+n朴拙品牌多元化发展战略。

朴拙市场部经理赵红珠

市场部运营总监张向军对市场部的各项活动包括成长学院、区域管理、活动推广、业绩提升、区域联动、金钻服务等进行了梳理。 对于2018年目标产值，用一句话概括唯传奇超越伟大。

市场运营管理中心总监张向军

生产供应链管理总监徐青对2017年生产、质量、仓储物流、售后采购进行了工作总结汇报，并对2018年的工作进行了阐述梳理。

生产供应链管理中心总监徐青

人力行政总监邵秀丽对2017年各部门行政人事评分开核等工作内容进行了详细分析，并对2018年的行政、人事、考核、绩效等各个方面进行详细讲解。

人力行政管理中心总监邵秀丽

招商部经理王智英分享了2017年度招商业绩和对2018年招商战略及目标进行了阐述，对2018年招商目标、建店目标、汇款目标进行详细划分，以及部门员工进行了分区布局。

招商部经理王智英

市场部二战区区域经理朱青壮志豪情论18市场蓝景，对2017年进行总结汇报，对2018年的销售目标、拓展目标、销售圈进行了规划。

市场部区域经理朱青

市场部三战区区域经理兼金钻服务组主管李万龙，对2017年的任务的完成情况，对金钻服务遇到的困难和服务工作中的问题进行了汇报，把18年的发展方针定位在指导方向、团队建设、提高执行力标准作为关键。

市场部区域经理兼金钻服务组主管李万龙

市场部一战区区域经理兼成长学院主管杨淼，对2017的业绩进行总结，区域规划梳理，也对18年销售目标，全国业绩，区域拓展进行，以及成长学院的回顾与18年的计划。

市场部区域经理兼成长学院主管杨淼

市场部四战区区域经理王泽浩在会上对包括区域维护，业绩达成，扩建店，工作计划，进行了总结汇报。对18年的内部架构、全局规划、区域扩展进行了详细讲述。

市场部区域经理王泽浩

年会邀请到链家的销售经理葛庆老师，从通州业绩第一，到链家最高荣誉获得者，来和楷模家人分享她怎样闯荡北京，从一个普通的打工妹，到坐拥北京多套房产，成为链家销售精英。并分享了她的成功心得，一个勇敢乐观有梦想乐观的人才能有可能闯的精彩。

特邀嘉宾链家商圈经理葛庆老师

品牌部主管王胜对2017年品牌培训、展会活动等大事件活动进行了总结，2017年大型品牌活动18场，670万网络点击量，对2018年品牌部的明星活动、红酒品鉴会、客户答谢会、新店开业活动、品牌合作推广、品牌文化活动等进行概述和分析。

品牌部主管王胜

客服部主管魏建波展示了客服部2017年的所遇到的问题进行了总结汇报，也对2018年部门计划进行表态，提出，今天的不足就是明天改进的重点这一客服部这一主旨。

客服部主管魏建波

订单部经理李娜对工作中的总结和问题进行了数据汇总，对业务增长率及各项订单内容进行了详细数据展示。

订单部经理李娜

生产计划部主管李士伟对制度、订单流转、监督工厂工艺、沟通生产问题进行了细化讲解。对于2018年提出制度规定执行、新增统计、监督工厂工艺、制度规定执行、部门会议与培训、继续原有的工作内容，是生产计划部的2018年的主要工作内容。

生产计划部主管李士伟

设计部经理卢山对制定研发计划、推广进行了多发面阐释，成长学院设计师培训和课件进行了讲解，对2018年的研发立项、轻工业结构，重点市场调研，设计培训、店面设计师评级进行详细讲解。

设计部经理卢山

空间部主管王小磊对空间部2017年的工作进行总结，对2018售前空间组的工作分配和人员配置进行了展示。

空间部主管王小磊

财务部主管刘莹对2017年进行财务总结，对外政策和供应商业务进行调整说明，并对财务操作方面、订单结算系统、整体财务规范进行了详细讲解。

财务部主管刘莹

楷模木门总经理孙保英现场分享了发展企业的心得，对企业未来的发展方向进行了引导。为了梦想，成就价值，也为了楷模的每一个员工的幸福感。会上孙总更提出员工第一，客户第二，股东第三的企业发展中心思想，更提出了只有大海才能养育养育鲸鱼的现代管理者思维。

总经理孙保英

山东楷模工厂总经理孙杰元

江苏楷模工厂总经理赵建强

楷模木门家宴于当日晚上7点开始，从风格各异的晚会节目，到丰盛的大餐，还有惊喜的抽奖环节，家宴进行到高潮部分，一场突如其来的求婚，让现场更加沸腾，大家都沉浸在感动和幸福中，祝福这位求婚成功的家人。宴会结束后，由摄影师为大家拍摄了团圆照。心怀感动，难忘今宵。相约明年家宴再见。

楷模2017年度集体大合影

优秀管理者获奖者-市场部朱青

优秀获奖团队-北京直营店

楷模木门优秀员工奖获奖者