2018年4月3至4月6日，华东区域培训会暨业绩分析会在江苏苏州顺利举行，来自江苏区域的所有经销商、导购团队齐聚一堂，参加了本次培训课程。

本次“苏州培训会暨业绩分析会”旨在指导华东区域市场更高效、更规范的开发和管理市场，全面提高经销商的市场拓展能力和思米伽各门店导购的销售能力，促进思米伽木门在华东区域市场得以快速发展。

思米伽木门一直专注于木门、整木定制、全屋定制等家装产品的研发生产，坚持“高品位、高标准、高效率”的品牌理念，凭借过硬的产品质量、时尚的视觉感官大大提高了其品牌实力、竞争力的同时，也彰显了其在行业内无与伦比的市场占有力。

为了继续扩大市场份额，同时也帮助全国经销商提高店面运营管理能力，区域经理在培训会上，针对“区域市场操作策略与门店店长管理方案”“以及区域业绩分析”两个主要方面进行了详细介绍。

区域经理指出，目前针对市场要采用“细致化,严格把控”的发展方向，坚持“以态度赢客户，以产品铸品牌”的门店运营理念，逐步升级和优化门店的运营思想，这在很大程度上为经销商们提供了一个明确的市场运营方向与可行性的战略措施，同时也为实现当地市场全面共赢的目标指明了方向。

针对木门产品包装，培训讲师在课程中强调，产品的核心是简约与质量的融合，木门的产品包装是终端门店与市场相契合的衍生品，我们需要不断地发现市场，了解市场与市场相融合，才能更好的与终端消费者进行有效的互动，根据终端消费者的消费习惯进行产品的包装与升级，是终端门店应该时刻关注的话题点。

同时，培训师还对于整木定制以及全屋定制等产品知识进行了全方面的讲解，与此同时课程中还特别开设了现场问答环节，以“理论+实战”的面对面传授方式，让经销商们活学活用，更好地发挥了主观能动性，以消费者的眼光去发现问题，去解决问题。

在市场的把握与终端门店的引流问题中，培训讲师讲解了终端门店的致胜原则，同时对于如何促进终端门店业绩提升等问题进行了多维度的讲解，我们需要时刻把握市场动态，从而进行有效的沟通，才能决胜于千里之外。终端门店的业绩是需要不断沉淀，不断提升的过程。销售业绩提升的关键节点就是有效的整合，整合所有的资源，整合所有的渠道，才是占有市场的有效方式。

本次华东区域培训会暨业绩分析会的成功举办，不仅提高了华东区域经销商团队的实战技能，更多的是去让他们了解了市场，以更加敏锐的眼光去发现问题，解决问题。无论是对于经销商、店长还是导购员来说，精准定位终端消费者都是占据市场的不二原则。思米伽木门也会不断提升自身的专业技能，为各位经销商家人提供更落地、更具实操性的培训方案。