5月9-11日，圣堡罗携手战略合作伙伴思和咨询打造的《A6倍增系统3.0》培训课程，在广州花都新世纪酒店重磅开课。

三天两夜的课程精彩纷呈，干货满满。这是家居行业唯一针对经销商全员的系统实战咨询方案班，每个版块均是思和会导师历时10年潜心研究与商业实践总结出来的成功经验。课程共分六大核心模块，内容包括：

1、团队倍增：打造第一名的团队文化、打造团队的组织架构、分配激励方案、目标激励措施以及会议落地体系。

2、店面倍增：打造城市的店面布局策略、打造终端店面的销售景观、设计销售路线。

3、销售倍增：打造导购员的标准形象体系、打造标准的接待话术、销售道具的设计与应用、销售管理体系的建立。

4、集客倍增：打造客户流量的三个关键、终端集客、社群集客、设计师集客以及特殊工种集客。

5、促销倍增：促销倍增的三个核心、打造月度促销的营销体系、策划周循环的节点活动、促销活动的落地执行。

6、服务倍增：做好服务的三个关键、打造1+N的服务体系、打造客户代言计划、打造售后服务形象和标准流程、打造售后回访体系。

思和咨询是由唐磊老师及多位家居行业实战专家创办，是中国家居行业营业规模大、客户服务满意度高、员工总数多的咨询集团。先后服务过诺贝尔、冠珠、索菲亚、好莱客、友邦、曲美家居、浪鲸卫浴、顾家家居等数百家家居企业。

本次《A6倍增系统3.0》培训课程，师资阵容强大。包括思和咨询创始人唐磊老师、思和咨询董事合伙人潘瀚老师、高级讲师李秋煜老师、终端店面行销专家汪德银等多位资深导师共同打造。

课程现场，圣堡罗的经销商朋友早早来到席位，以最积极饱满的状态迎接学习，除了积极笔录操作重点，为实战演练留下“成功”秘笈外，在问题互动环节更是踊跃回答，既得到了老师的点评和赞赏，也提升了自己的思考能力。通过本次学习，圣堡罗的家人们表示获益良多。

课程在家人们的热烈掌声中告一段落，但是精彩依旧不打烊，一起期待下一期培训班更多的惊喜分享！