在木门消费市场不断发展升级的今天，面对挑战与机遇并存的市场发展空间，不紧跟趋势，武装自己，在下一刻可能就会遭到无情的淘汰。为此，尚鼎木门特组织了一场销售精英培训会，旨在进一步提升员工执行力与战斗力，树立感恩意识与责任意识，增强凝聚力和向心力。

为了确保培训质量，达到“实际、实用、实效”的培训目的，本次培训特别邀请了经验丰富、专业知识过硬的谭成勇老师主讲，采取课堂讲授、示范操作、实践演练和课后分享相结合的形式开展教学，切实提高培训效果。

谭成勇老师

在培训现场，几十名尚鼎木门的销售精英们聚精会神的聆听谭老师的讲解，并认真做好笔记。谭老师结合具体工作实际，以详实的案例为支撑，就执行的定义？如何做到高效执行？执行要点？等方面的内容进行具体阐述，并给出了众多可操作性的落地执行方法技巧。

谭老师强调，执行力源于责任心，责任心决定执行力。责任的承担是解决问题的开始，个人执行力的强弱取决于两个要素——个人责任心和工作态度。要想提高执行力，就必须树立强烈的责任意识和进取精神，意识到“我”是一切的根源，在实际工作中一件一件抓落实，一项一项抓成效，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，尽全力做好本职工作。

对于如何切实提升执行力，谭老师给出了具体的操作建议：建立合理的淘汰晋升机制；树立员工危机意识；建立人才培育及开发机制，注重内部人才的培育。在人才的使用上要注意几个方面，有德有才的员工要重用，有德无才的员工要培养使用，无德无才的员工坚决不用，无德有才的员工要加强开发培养。

此外，高效的执行同样离不开感恩意识的树立，这是提升工作效能，提高执行力的核心所在。感恩于企业，感恩于这个行业，就是愿为这个企业、这个行业去出力，这个“力”就是执行力。培训中，谭老师还对感恩意识的树立进行了细致讲解。并现场与参训人员们展开交流互动，邀请学员上台分享培训感悟。参训学员们踊跃发言，纷纷上台畅谈自己对培训的独到见解，为公司的发展建言献策。

分享感悟（部分学员）

值得一提的是，为了更好地提升培训效果，在上午的理论知识培训结束后，还进行了现场实战演练，各团队分别就《真正的执行》培训要点进行现场展示，在活动中检验团队的执行力与战斗力，并设置了“团队冠军”奖项。尚鼎木门总裁王延容亲临培训现场，并担任实战演练活动评委。

最后，在一片热烈的掌声与欢呼声中，此次培训圆满落下帷幕。参训人员均表示将以此次培训为起点，以具体工作为实践，提升责任意识，增强工作执行力，以实际行动展现新作为。