为了进一步提高公司管理团队的执行能力，近日，千川木门华中生产基地管理团队开展团队执行力强化培训。

培训中，公司特邀深圳市科略教育集团专家主要从执行与团队、执行与责任、执行与检查三方面展开培训辅导。培训现场，座无虚席、秩序井然，大家都认真听课、做笔记，积极参与讨论。课程最后，参训人员结合自身日常管理中存在的问题与不足，现场写下了深刻的学习心得体会及相关改进措施。

(图片来源：千川木门 公众号)

对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。高效执行力，对于个人就是按时按质按量完成自己的工作任务；对于企业就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，就必须牢牢把握执行制胜的二十四字真经“认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核”。

(图片来源：千川木门 公众号)

培训结束后，公司总经理骆柏韬总结指出，千川木门华中基地在全体员工的共同努力奋斗下，持续稳定高速发展，短短几年间便取得了骄人成绩。但当下木门行业机遇与挑战并存，无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效执行，最终的结果肯定会和预期目标相差甚远。执行力强化培训将进一步提升公司的整体管理水平，从而通过高效执行促进高效生产。今后要不断提高企业团队素质，进一步增强社会责任意识，抢抓发展机遇，加快建立完善的现代企业制度，全面创新经营机制，不断提高企业市场竞争力。

(图片来源：千川木门 公众号)

骆总经理强调，在公司快速发展的同时，希望团队每个成员能珍惜公司提供的平台，认清自我，提升自我，落实工作，高效工作，在通过付出辛劳获取合理报酬的同时，为公司的高质量发展作出自己的贡献，获得公司和员工的认可和尊重，体现自己的人生价值。

(文章来源：千川木门 公众号)