意博门窗2019年战略合作伙伴峰会于1月11日至1月13日在广州碧桂园假日半岛酒店盛大举行。意博门窗总经理高建房协同公司高管，与来自全国的经销商伙伴，战略合作伙伴嘉宾齐聚峰会会场，共襄盛举。

高建房：深化渠道，价值重塑

意博门窗董事长高建房在会上致辞中表示刚刚过去的2018年，是公司承前启后，继往开来的一年；2018,建材市场相对趋冷，是品牌的挑战，也是品牌的机遇。面对市场变化，唯有坚持固本鼎新，方能乘风破浪，再创新高。面对2018年的严酷，公司内部深耕细作，不断优化组织架构； 增强产品技术研发力量；严抓产品质量，坚定布局国内市场、深化国际市场战略，连续两年，以90%的复合增长率，持续高速发展；同时希望经销商能与公司保持同步，重视终端体验建设，在各自的区域全面深化品牌定位，凝聚一心，顺应市场趋势，寻求变革，共同把握市场机遇，共赢未来。

布局海外，助力亿路

随着市场经济全球化，区域一体化，意博在稳固国内市场的同时，积极开拓国际市场，意博国际营销中心，在贾总的带领下，2018年8月与泰国Subvara 达成战略协议，以及2018年8月份赛先生与高总签订外贸包边系列产品独家代理协议助力意博门窗拓展“＊＊＊＊”非洲节点的市场。一年内突破两千万，海外市场的占领，意味着企业人才、产品、技术、服务等综合能力的再度上升，国际营销总监benson贾总表示：2018年意博门窗延续了过往强劲的发展势头并取得了喜人的成绩，面对前景广阔的市场，2019年意博将执行全新的全球国际化品牌营销战略并落实部署，期间，贾总铿锵有力的言辞，深深感染了在场的经销商们。

国内市场一直是行业的焦点，是兵家必争之地，品牌营销与产品的销量，息息相关，国内营销总监黄总表示在红利时代消失，存量升级新局面的情况下，意博将在2019年完成营销组织结构细分、终端运营体系标准化，硬件+软件持续投入，新营销模式探索降低经销商试错成本建立全国8大运营中心，将营销和技术离终端更近。通过供应链、公司营销体系、经销商、消费者，形成整个闭环！

生产变革，“制”胜终端

后方制造基地是前端营销阵营的坚实后盾。制造总监张总表示说：2018年制造中心基础设施进一步完善和补齐，改进制造设备维护方法，优化生产线和全面提升设备综合效率。快速布局，智能自动化生产基地，优化提升了产品交货周期，以及建立了超期赔偿，稽核体系，让明年的交货周期,得到了强有力的保障。为意博营销提供产能上的保障，为品牌营销决胜市场提供源源不断的强大支持。同时做好生产变革优化，用过硬的产品质量，助力经销商，制胜终端。

品牌战略，全面升级

企业的内部变革，需要外部力量的助力，峰会现场签约仪式，高总分别与韵洪嘉泽、聚邦企管、杜特软件、微客赢销顾问公司进行了品牌战略签约仪式，对此，高总表示：我们有理由相信在2018年11-12月连续布局广州南站投放广告，聚邦企管的驻厂式生产顾问，及携手深圳山林意造/广州上域设计共同进行品牌VISI第三次升级、签约杜特软件实现意博数字化，精细化生产管理平台、还有微客营销顾问强强联手的助力下，2019年必将在市场杀出一条血路，打造一种速度叫“意博发展速度”！

立足市场，策划未来

本次峰会，意博门窗针对经销商进行了为期1.5天的会议培训课程，主要围绕经销商终端精细化运营进行全方位的赋能转化，市场总监何总表示在2019意博以培训商学院为驱动，旨在构建“品牌策划+网络推广+培训+主动营销4大市场布局细分，实现1+1+1+1＞4激活释放意博能量实现独特的市场支持体系；通过品牌VISI升级深化品牌传播，塑造品牌形象，以项目体验强化品牌运营，以体验带客户，以销量做宣传，推动主动营销模式，培训体系的建设。以及利用广告推广和网络媒介渠道扩大影响力如何借助社会舆论实现自媒体传播矩阵，重塑品牌价值；

年度冠军，群雄逐鹿

意博今天的成绩离不开消费者的鼎力支持和经销商的奋力拼搏。为表彰过去一年表现突出的意博人，本次年会设立了销量冠亚季军多个奖项，感谢他们奋斗在市场一线，用骄人的业绩给2018交上了完美的答卷。

未来，是一场奔赴荣耀的路程，也是一趟合力共赢的征程，在此“夯奋勇拼搏，亿路有你”峰会上，意博将与全国经销商一起砥砺前行、奋勇拼搏，以更融合、更智慧的生命力和竞争力，实现2019跨越式发展！因为相信，所以看见，相信相信的力量，在冲刺1亿的路上有意博每一个人！

(文章来源：意博门窗公众号，侵删)