2019年3月6日，鑫迪集团精益生产项目总结会暨2019年启动会在鑫迪公司总部顺利举办。鑫迪集团总裁张志华、副总裁张静波、鑫迪事业部总经理张斌及各生产中心负责人、鑫迪员工共同出席了本次会议，共同总结过去，展望未来。出席本次大会的还有远发睿成、资深精益顾问马国成先生，及精益项目组的老师们。

(图片来源：鑫迪木门公众号，侵删)

新时期，新发展。启动精益管理项目是基于公司战略需求所采取的一项重大决策，也是鑫迪集团升级管理模式、真正实现大发展大飞跃的必由之路。召开精益生产项目总结启动大会，彰显了公司对导入精益项目的坚定信念，积极寻求改善生产项目的方法，实现公司持续发展的目标，体现公司上下一致，树立全体员工争创一流企业的坚定信心和决心。

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公司实行、导入精益项目以来，生产管理更加规范化、科学化、高效化、安全化。鑫迪的精益之路，将为集团公司达成“国内一线品牌木门及家居制造提供者”的企业愿景产生重大而深远的影响。

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鑫迪生产一中心总监＊＊

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鑫迪生产二中心经理魏刚

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鑫迪生产三中心经理朱吉全

会上，鑫迪生产一中心总监＊＊、鑫迪生产二中心经理魏刚、鑫迪生产三中心经理朱吉全分别对过去一年的精益工作做出了汇报工作。他们分别对各生产中心前期精益生产项目推进取得的较好成效做出了总结，但也对部分存在不合理的生产项目提出了改进计划。汇报表明，在不断完成工作业绩的同时，也要善于发现问题并持续改进。作为生产负责人，要俯下身去、投身精益生产项目工作中去，为精益生产项目的顺利推进提供强有力的管理保障。

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精益生产一系列成绩的取得，跟项目组专家的指导密不可分。远发睿成、资深精益顾问马国成老师随后为会议做顾问组总结。

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为了给公司培养优秀的生产管理人才，在本期项目伊始，特选定基层的管理人员和优秀员工，设立了“马老师弟子班”。随后，鑫迪事业部总经理张斌先生为在弟子班考试中取得满分好成绩的优秀人才颁奖。

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会议进入尾声，鑫迪家居集团公司总裁张志华做会议总结。张总表示，公司高层领导对于精益项目非常重视，并以身作则，亲自参与。经过全体伙伴的共同努力和精益项目专家组的深入指导与现场教习，精益项目取得了喜人的成果。希望大家能够坚定目标，肩负责任，投身生产，精益求精！

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在一阵激昂的宣誓过后，会议圆满结束。

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企业发展离不开精益求精的态度和管理模式。精益项目能让企业以更低的成本，更快的速度，更快盈利，让企业更具市场竞争力。精益新起点，我们再出发！

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