菲尼斯门窗2019“智者领先，成者共赢”第二届经营管理培训会于2019年4月2日正式开课。俗话说，成在经营，胜在管理，任何团队的组建以及终端的运营都需要科学合理的管理办法。

(图片来源：菲尼斯门窗公众号，侵删)

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打铁先得自身硬，品牌终端管理看似只是团队的简单分工，但是涉及到人员管理、奖惩机制、渠道建设、客户档案建立、产品销售、店面管理等方方面面的知识。倘若将终端管理各个板块的工作合理安排，各部分间相互配合，就能实现终端人力与物力资源的优化配置，达到1+1＞2的效果。

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本次培训会讲师徐寅老师拥有丰富的行业终端管理实操经验，对菲尼斯门窗经销商实际情况也比较了解。针对经销商在经营管理中的常见问题，为让参训学员更能理解课程内容，本次培训讲师采用理论讲解与案例分析相结合的方式展开。课上学员们积极发言，各抒己见，将课堂氛围一次次推向高潮。

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通过一天的学习，不少学员表示之前困惑自己很久的问题在培训中迎刃而解，有种豁然开朗的感觉。在之前，很多管理者认为没有组建专业团队的需要，原因是认为没有那么多工作需要完成。但是通过培训，他们才发现自己有很多不足之处，很多工作根本没有做过，也没意识去执行。

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一天一夜的培训让学员们受益匪浅，虽然课程安排紧张，但是学员们的学习热情不减，课后休息时间大家也三五成群聚在一起共同讨论心得，相互取经。学，然后知不足。知不足，然后能自反。相信大家已经认识到自己的不足，并有目的的去解决，不辜负自己在这几天付出的努力。

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