2019年5月14日，安柏瑞湖南区域一季度总结大会于湖南邵阳隆重举行，本次大会以：融汇共赢为主题，群策群力，同心同行为方针，就湖南区域一季度各店面运营情况，活动执行情况，终端执行工作情况入手进行总结分析，从工作现状中找到问题，从取得成绩中寻找成功模式。

(图片来源：安柏瑞门窗供稿，侵删)

本次会议的首要工作是听取湖南区域各终端店面的季度工作汇报，以及面临问题与困惑，面对各种市场症状，总部领导对症下药地为终端经销商渠道发展及执行提供方案、策略。

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▲安柏瑞湖南区域经销商踊跃发言

在这场市场攻坚战中，要从0~80分的腾飞是简单的，但是在80~100分发展维度时却举步维艰。安柏瑞的发展态势是迅猛的，因此我们更要稳定军心，戒骄戒躁，总结与规划并行，指令与方法齐出；在才是长盛不衰发展之道。

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▲安柏瑞渠道部总监李小明先生

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▲安柏瑞营销总经理任俊龙先生

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▲安柏瑞副总经理胡凯杰先生

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紧抓团队建设，终端团队赋能升级是主要！此次会议，提到非常重要的一点，那便是团队建设，为此，总部营销支持部做足准备，带着终端团队管理方案强势而来，为团队能力提升，夫妻店转型，店面管理等等提出建设性建议。助力终端，在微课的培训分享中，营销支持部会不断导入销售技巧，团队管理，活动运营等等干货课程。

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值得一提的是，本次会议火花碰撞的头脑风暴环节。经销商是最接近产品终端评测的阶段，总部通过与经销商们进行密切的沟通，思维的碰撞，不仅能得到市场最新发展态势，更能以最快速度跟上行业更新换代。通过对湖南区域市场的深入调研，广泛资料的收集，安柏瑞产品的区域融合性评级，得出最具湖南区域发展特色的营销方案，产品策略。

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安柏瑞的企业slogen一直是：别墅门窗定制家。"定制"二字，不仅仅体现在产品的多样化定制，同时也体现在旗下经销商面对不同终端市场态势时，总部提供的定制化发展策略。在未来，市场环境的变化是愈加严峻的，跟紧公司步伐，听从专业人士的调研与指导，是存在极高必要性的。

安柏瑞，是“高端”与“接地气”的共同载体。“高端”在于安柏瑞对品质的要求高端，产品的定位高端，而“接地气”则在于，安柏瑞永远把企业的发展与经销商的发展当作命运共同体，极力寻求共同发展与共同富裕！

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