10月，在紧锣密鼓的月末铁军目标冲关行动中结束。成长总伴随着折腾，三迪木门“燃战68天”，统一思想，统一行动，明确目标，确定责任，梳理现状，固化标准。

(图片来源：三迪木门公众号，侵删)

11月5日清晨，空气清凉，由市场部策划，品牌中心、生产中心、销售中心及其他职能支持部门参与，三迪木门11月月度启动大会正式召开。

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会议开始，三迪木门副总经理吕高印首先宣贯公司愿景、使命和价值观，强调“燃战68天”关键项目的重要性，并对10月份的工作做了总结批示，对于全体员工10月份的辛勤付出给予肯定，对于工作中出现的不足提出了改善建议，最后吕总下达11月的工作目标，明确关键任务，希望全体职工统一思想和行动，极限执行，熔炼团队，冲刺2019最后阶段。

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吕总动员讲话之后，全体大区经理签署11月月度目标责任状，各大区经理明确目标，逐个汇报细化解决方案和行动措施，吕总也作为见证人签署了目标责任状。

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11月战火已燃，6天5夜，朝6晚12，三迪铁军奔赴一线市场，从市场调研、帮扶经销商升级、系统培训、活动爆破、渠道开发、资源协调、精细化服务、基础管理等方面，用态度和执行力帮助经销商增长、蜕变。

三迪木门，冲刺2019，蝶变2020。感谢一路陪伴三迪木门的事业伙伴与并肩战斗的英雄们！看，这里有我们的未来！中国梦，三迪梦！！！

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