10月~11月，百利玛门窗全国巡回区域经销商座谈会圆满成功。百利玛高层领导先后到华南、中部、华东、华北、西部五大主要区域与经销商汇聚一堂，共商发展。公司领导深度剖析行业发展趋势，为百利玛第四阶段冲刺明确方向，围绕营销策略、品牌推广、店面培训、团队运营、服务体系打造等内容互相交流沟通，助力经销商争创更好的成绩！

(图片来源：百利玛门窗供稿，侵删)

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磨砺锋刃为亮剑，勇立潮头敢为先。百利玛区域经理李飞、周旭斌、石艳雯、陈昌竑、＊＊飞详细地讲述所负责区域店面运营现状及2019年度目标冲刺“，根据各店面前三季度所取得的业绩和存在的不足进行详细的分析与总结，并列出第四阶段冲刺具体目标和举措，助力经销商提高终端销售业绩。

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百利玛营销总监陈封林作“业绩诊断与分析”主题分享，深刻地讲解终端店面运营管理及提升客流的方法。他指出，提升客流量需要打造自身过硬的业务水准及提高服务意识，通过多外联小区推广及物业，搭建长期合作的装饰公司与设计师渠道，达到互利共赢的目的。

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厉兵秣马迎鏖战，蓄势待发冲目标。百利玛品牌推广部经理陈裕超作“品牌推广策略”主题演讲，讲述差异化品牌形象塑造、多样式品牌宣传素材、抢占高地核心推广、拓宽品牌宣传渠道等八大策略，强调经销商亟需转变创新思维，强化品牌推广，创造市场价值，实现弯道超车。

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凝心聚力，赋能终端。百利玛成长学院经理张敏芳现场作店铺培训事宜讲解，强调店面培训的重要性，作为终端销售、导购、设计必须要不断学习，夯实基础知识，提高专业技能，提升个人能力，实现团队制胜，抢占竞争市场。

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百利玛营销副总经理李正海先生作关于营销与服务主题分享，对现场经销商的主要任务指标和重点工作作出指导，鼓励百利玛精英们在百日冲刺阶段凝聚共识，在竞争白日化市场中稳住脚步，全力以赴，确保团队高效、精准实现任务目标，共同携手实现新的突破。

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最后，百利玛董事长黄维寿先生在总结时表示，面对市场的变化，各专卖店运营中需要打开思路，敢于创新，提升格局，打造综合能力强的团队。公司层面也会逐步提升差异化、信息化，不遗余力地为各专卖店赋能。希望各区域经销商能贯彻战略思想，达成统一的行动目标，勇于迎接市场挑战，实现店面业绩增长，提高市场占有率！

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勠力同心勇攻坚，厉兵秣马正当时！经过这次激情澎湃的区域座谈会，一方面有助于增强经销商的信心和战斗力，让其在最后冲刺阶段能够全力拼搏，勇创佳绩；另一方面，更好地推进百利玛总部终端赋能的持续性，提高品牌竞争力。在未来，百利玛总部将携手全国经销商聚力前行，创造百利玛更辉煌的明天！

(文章来源：百利玛门窗供稿，侵删)