2020年1月4日广州奥舒普门窗有限公司以“凝心聚力 筑梦前行”为题的新春联欢晚会在云水谣隆重举行!奥舒普全体员工及部份客户、供应商齐聚一堂，共同回首总结硕果累累的2019年，迎接充满希望的2020年！

(图片来源：奥舒普门窗公众号，侵删)

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奥舒普总经理黄总总结

会上总经理黄远新对2019年进行了总结和对未来几年的目标计划设定，19年奥舒普完成2300万业绩，在18年的基础上增长34%，在未来几年黄总希望公司能以30%年增长率快速发展，为达成这个目标，把目标设定并分解，公司将配合市场及客户提供强有力的产品、优化企业内部结构和加强企业管理达成目标！

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奥舒普副总经理曾总总结

副总经理曾柳波对20年生产制定目标，为实现公司整体目标达成，生产部将在效率、品质、成本及团队组建和管理上进行全面优化，获得更强的竞争力，实现稳定增长！

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财务经理袁总总结

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业务经理余总总结

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生产部郑经理总结

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目标是管理的出发点，包括员工的个人成长目标，还有部门、公司的目标。管理者在给员工树立个人目标的同时，还要让员工清晰部门和公司的目标，并明确自己的目标，奥舒普（业务部、电商部、生产部、办公室代表）目标责任书签订！

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获得奥舒普ERP系统推行贡献将的人员有销售部余思依，财务部蔡容颜；获得奥舒普销售冠军奖罗华，最佳进步奖罗平合影留念！

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优秀员工奖获得者合影

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2018年对赌协议惩罚人员吃苦瓜

奖罚就像一家公司的免疫系统，只有建立有效的奖罚，制度才能落地。一个公司只有奖罚分明才能留住人才，才能吸引人才。企业内部的员工需要觉得自己的努力是可以得到回报的，公司是能够看见的，这样才能够激励员工。当然对于惩罚也是不可避免的，犯了错误就得惩罚，这样会增强企业制度的规范，更加便于管理。

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舞蹈表演

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个人独唱

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舞蹈表演

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客户代表表演

以上是部份表演环节，所有的节目都是奥舒普家人在繁忙的工作之余编导的节目。精彩独唱以及舞蹈掀起了年会一波又一波高潮，掌声、欢笑声此起彼伏。

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部份抽奖活动

除了精彩节目，抽奖环节自然是必不可少的，感谢公司提供这么丰富的奖品，奖品每人都有份，恭喜中了大奖的家人，也希望今年没中大奖的，在今年能有更大的收获！

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以上是奥舒普晚宴期间，奥舒普家人客商欢聚时刻！

这场别具匠心、精彩纷呈的年会不仅展示了奥舒普人朝气蓬勃、积极乐观的精神，更彰显了奥舒普家人团结一心、努力奋斗的情怀！2020年，让我们凝心聚力 筑梦前行！愿奥舒普的明天更加美好！

(文章来源：奥舒普门窗公众号，侵删)