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对话中国木门十大品牌广千木门 展望家居新景象!

2020-02-26 15:35 责任编辑: 刘小雪

投资金额:10万-30万

门店数量:100-300家

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[当危险逼近时,善于抓住时机迎头痛击它,要比犹豫躲闪更有利。因为犹豫的结果恰恰是错过了克服它的机会。]——弗·培根《随笔集》

2020年2月已近月末,在做好疫情防控工作的前提下,很多家居企业已经陆续踏上了“复工之路”。此次疫情在国家与社会各界的共同努力下,得到了有效的控制,但距离疫情真正结束的日子,仍需要一段时间。在接下来“苏醒”的市场竞争中,可以预见疫情的影响还将波及大家居“复工”后的生产和销售,如何快速实现“复产”、“复销”,将是很多企业关注的重点。

这场恢复经济正常运行的战“疫”,家居人如何做到心中有策略,眼中有视野,手上还有利剑?面对即将到来的黄金3月,企业与经销商朋友们如何携手共度?为了给予经销商及客户充分信心和方向,小编线上对话广千木门整木定制,共同展望家居新景象。

对话中国木门十大品牌广千木门 展望家居新景象!_1

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

Q:面对此次疫情,广千如何保障营销中心及生产中心安全复工?

广千木门:广千木门积极响应国家号召,复工的具体时间听从国家对企业复工时间的安排,并根据疫情的情况进行复工战略布局。同时采取“线上+线下”双模式相结合的方式来进行后期的运营工作。

疫情得到全面控制时,广千一定会在配合国家防疫法的节奏和步伐中开展全面复工,针对外地返工者,一律要求居家隔离14天,并且会对公司的办公环境进行全面的消毒措施,行政部门也将对企业全员进行个人详细的实时防疫记录。

对话中国木门十大品牌广千木门 展望家居新景象!_2

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

Q:疫情期间,大量企业展开了线上服务工作,那广千的具体服务措施有哪些?

广千木门:我们进行的具体服务措施有四个方面:

一、为广千木门终端客户提供一对一定制化服务,为客户在线定制方案,在线下单;

二、为经销商和员工提供线上培训,强化专业知识,帮助他们抓住机会和客户;

三、回馈老客户,进行满意度调查,并制定改进方案。同时特别推出【助力购追享补贴】活动给予老客户百万福利;

四、做好售后服务工作,登记客户所遇到的问题,线上提供解决方案等。

Q:疫情之下,广千如何与经销商合力战“疫”?

广千木门:在疫情期间,广千木门发挥企业营销培训体系优势,给经销商不断引入第三方营销平台,从而带动全国经销商一起通过线上营销来实现整个订单的销售完成。

考虑到疫情影响,为全面减轻此次疫情给经销商伙伴带来的经营压力,广千总部对各地经销商进行千万补贴,并于2月17日开启“诚信315 砥砺前行”活动,报名成功即可享受“千万补贴”活动,300元产品补贴券直抵货款【每店仅限前五名】,帮扶全国经销商门店服务广大终端客户。

在此基础上,为回馈老客户、服务新客户,广千总部将在2月28日—3月8日特别推出【助力购追享补贴】限时活动,追加三百万补贴福利,给予全国广千木门新老客户助力金,敬请期待!

对话中国木门十大品牌广千木门 展望家居新景象!_3

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

Q:假使疫情导致终端零售市场持续低迷,广千是否已有具体的应对措施?

广千木门:对于突如其来的疫情,是我们每个人都不愿意看到的。面对这次危机我们要用辨证的思维去看待问题,疫情暂时抑制了消费释放,但是家装消费需求并未消失,低迷的背后肯定会迎来一个爆发期!

为了迎接好消费爆发期的到来,我们公司会从以下几个方面做好应对措施:

1、练好内功:定期组织全国经销商团队成员和公司营销系统人员重新对产品、设计、营销、管理等类目进行线上视频培训,为迎接爆发期的到来做好充分准备;

2、“定”的能力:目前的消费者想要“多、快、好、省”,即品类多;决策快、响应快、交付快;品质好,服务好;省心、省力又省钱。这四个字其实就是疫情后定制家居行业破局的关键所在;

3、全渠道建设:坚持线下不放松,线上建设同步抓。随着传统渠道对家居企业业绩的边际贡献逐渐减小,全渠道建设成为常态。广千将持续对零售渠道进行改造,充分利用互联网力量,线上销售和线下场景互为补充,完成线上线下全渠道的销售通路打通。

Q:突如其来的疫情给企业在以后的管理运营层面会有哪些思考?

广千木门:突如其来的疫情打乱了市场节奏,家居行业的产供销受到了极大的影响。面对疫情企业必将进行自我审视,勤练内功,检视不足,弥补短板,自我赋能,逼迫自己成长,为疫情过后家居行业的爆发做好准备。

通过这次疫情,企业要加强营销及招商的线上推广力度,要加强网络办公的应用,要加强在互联网信息化等方面的建设,为广千木门的长远发展一起努力!在任何困难面前,我们都要沉着应对,要有前瞻思维、逆向思维,尽量将“危”变为“机”!

对话中国木门十大品牌广千木门 展望家居新景象!_4

(图片来源:广千木门供稿,侵删)

疫情的负面影响是短期的,正面效应来看这是对所有企业的一场倒逼,逼你业务转型,逼你探索新的增长方式。相信广千木门所有家人对未来预期的恐慌早已转化成为向上生长的渴望。

面对这次疫情,我们广千人要以积极的心态和实际行动沉着应对,共克时艰,逆势而上!古语讲,多难兴邦,广千木门20年的发展经历各种困难,但我们全体广千人始终遵循“客户满意、员工幸福、奉献社会”的企业使命,以“创优质名品,做经典产品”的企业理念攻克一个个难关,致力于为整个家居建材行业注入更多力量。

危机创造机遇,目前正值中国各行业经济转型和变化之际,家居业将迎来深度的变化与转型,欢迎广大网友积极留言,与我们共同探讨疫情之下家居业的发展之路!


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(文章来源:广千木门供稿,侵删)

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