2020年3月1日，寒冬已远，暖春将至，豪迈木门正式启动全面复工复产，营销体系与生产车间员工也及时返岗到位，正式开工生产，各项工作同步推进。公司举行了简单而郑重的开工仪式，执行总裁田羽代表公司进行了讲话，分析行业，明确规划，为豪迈公司2020年的发展目标定下基调。

(图片来源：豪迈木门供稿，侵删)

01.安全复工，抗疫不松懈

一手抓生产，一手抓抗疫，在正式复工之前，豪迈企业进行了全面的消毒，并在厂区内进行了全面的抗疫防控的宣传，以保障企业员工都有一个安全的空间，同时提升员工的安全防护意识和能力，创造一个良好的复工环境。

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保证每一位员工的健康和安全，是豪迈接下来不会松懈的工作。正式复工复产之后，豪迈将继续严格贯彻联防联控制度，加强员工防疫知识宣贯，规范日常的工作与学习安全机制，在稳步提升工作效率与产能的同时，继续推高效科学的防控抗疫工作。

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02.车间到岗，生产正式启动

生产车间的启动，是正式复工的重要标志。虽然疫情尚未完全结束，但豪迈已经接到了全国各个经销商的大量的订单，订单量甚至超越去年同期，因此开工生产刻不容缓。复工当天上午，豪迈的生产车间内，停歇了一个多月的设备陆续启动，一条条生产线逐个滚动运行起来，沉寂许久的工厂也开始有了机器轰鸣和人声的喧闹。

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基于安全生产的规定，自我防护成了所有员工的第一道生产标准，每一位工人师傅都规范地戴上了口罩，并自发地保持距离，严守与其他人的“安全线”，不聚集，非必要不交谈。同时，车间的管理者也在加强巡视与宣传，上班要防护，下班之后更要注重安全，确保上班时间与休息时间都严守安全线，做到“24小时抗疫”。

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03.全员努力，完成2020既定目标

1号开工当天，豪迈企业举行了正式的开工仪式，执行总裁田羽与公司主要领导参加会议，公司各个部门的主要员工参与了开工仪式。

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开工仪式上，田总针对防控抗疫、工作安排及今年的企业发展规划发表了讲话，田总表示，这是豪迈有史以来最漫长的一个假期，也是牵动所有人的情感的一个空窗期，面对困难，要正视困难，也要想办法解决困难，全体豪迈人一定要迎难而上，一起努力，解决豪迈逆势而上的发展问题。

另外，公司针对今天的行业现状，无论是生产制造、营销战略还是产品体系，都已经有了明确的发展规划和推进步骤。各个部门要以公司战略规划为核心，各司其责地完成相关工作，各有重心，同时形成合力。相信豪迈不仅能够实现发展的问题，更能够实现年度的既定规划，实现企业全面、稳定、高速的大发展。

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在难关面前，豪迈人从未退缩，率先复工、率先启动生产，就是豪迈面向市场、面向经销商、面向未来发出的最强音。2020年的军号已经吹响，全体豪迈人已经枕戈待旦，蓄势而发，我们有信心，同时全员一心，加倍努力，完成2020年的规划，让我们的企业发展征程更加豪迈。

(文章来源：豪迈木门供稿，侵删)