复工正当时 门窗行业春来临近

疫情对于木门产业的打击显而易见，原料、物流和人工以及经销商普遍遭遇冲击，各方逆境中的担当成为撑过疫情的“底牌”。目前国内门企纷纷复工，在政府的助力下不断探寻新的成长空间和发展机遇，在逆境突围中不断迸发新的动能。

产业链协同加强 物流仓库系统升级

此次疫情的爆发，再次推进了产业链协同的进程。从板材到五金再到胶合、饰面膜等都与门企形成了更为密切联系，协同作战再次成为克敌制胜的法宝。疫情期间，特丽斯·森悦更把抗菌功能做为标配与木门深度合作，致力于让抗菌功能惠及全民。同时，名门静音门锁与尚品本色木门强强联合，推出了全新系列的产品。类似产业链间的深度合作，在疫情期间频繁起来，也可以看出疫情推动产业链协同的步伐的在加快。密切的产业链合作，让木门行业未来更具有实质化的竞争力，让产品更具有说服力。

同时，疫情下物流与仓储成为各大门企关心的问题，早期复工的门企，苦于供应商企业物流的问题，无法达到复工的有效产能。而仓储系统的流动性，也在这个时期出现了满仓或空仓的现象。由此而引发的是木门行业及相关供应链企业物流与仓储的全面升级，达到更加科学的动态供货、发货目标，提升生产与运输的效率。

产品更具用户思维 更具确定性

疫情期间，消费者的消费理念与心态都会发生变化，木门企业需要再次审视旗下的产品。此前搜门网记者在与图森董事长王维扬沟通时，王维扬说到：“疫情发生，消费者在消费结构和倾向会发生一定的变化，人们会把钱花在更稳妥、确定性更强、信赖感更强的产品上，会更加的针对品牌产生更多的信赖感与安全感。”

确实，在这个“在家躺着就能为国家做贡献”的当下，无论是木门企业还是消费者都有更多的时间去思考。而消费者购买行为意愿的变化反向推动了木门企业产品的再次升级。靠噱头、靠忽悠的产品，将不再会打动人心，而更具用户思维，满足用户行为习惯、功能需求的产品将会成为主流。

复合渠道营销 打开产品销售枷锁

疫情的爆发，对木门行业打击最大的是店面销售环节。无法营业或者即使可以营业也是寥寥无几的客流，让产品消费几乎停滞。

正是疫情的突然爆发，让木门企业纷纷意识到线下渠道经销商模式的营销，已经进入红海，且缺乏足够的灵活性。所以，疫情期间各大门企纷纷将营销工作的重心转移到线上，一场由疫情引发的线上营销大思考，正在木门这个以往由线下渠道为主的传统行业中急速展开。

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实时上，即使没有这次疫情，木门行业复合渠道的模式探索就已经展开，大家装渠道、线上渠道等等，只是这次疫情的爆发，让门企将备胎计划提前转正。更为快捷有效的渠道模式，或将在这次疫情后完善成为行业营销的新模式。

当下，复工已经成为主旋律。但是恢复生产的同时，更要将未来的计划做好。相信经过这次疫情的洗礼，木门行业更有凝聚力、生命力以及竞争力。

复工(文章来源木门企业：搜门网-公众号，侵删）