4月27日，德技优品门窗携手华工精益管理研究学院，召开德技优品门窗精益管理誓师大会暨账物管理提升启动会，德技优品门窗董事长雷少军先生、德技优品门窗全体员工以及华工精益驻德技优品项目组辅导老师共同出席了此次大会。

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

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正视问题 精益求精

华工精益驻德技优品项目组辅导老师主持了一场德技优品门窗管理分享会。自3月开始，华工精益的辅导老师进驻德技优品门窗后，通过抽样调查的方式，深入一线对德技优品门窗的整体管理工作进行调研，并从调研结果、运营管理现状分析、生产管理现状分析以及管理要素四个方面分别阐述了目前德技优品门窗的管理现状以及存在的问题，同时提出精益管理的思路，以改善目前存在的不足之处。

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华工精益的辅导老师在调研结果中指出，德技优品门窗的员工归属感较强，愿意陪伴公司一同发展和成长。在运营管理以及生产管理方面，辅导老师则指出需要建立一系列的管理制度，进行规范化管理，尤其是在生产管理方面，辅导老师通过现存问题的披露指出改进的方法。

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分享会最后，雷少军董事长指出了要进行内部自纠、看到自身的不足。

德技优品门窗不缺正视自身问题的勇气，也不乏改正问题的耐心。改善自己的不足，规范工作的流程和标准，为客户提供更专业更标准化的服务。

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精益管理 改变共赢

在德技优品门窗精益管理誓师大会暨账物管理提升启动会上，雷少军董事长宣布“德技优品门窗精益管理誓师大会正式开始”，并发表讲话，强调德技优品门窗精益管理提升的意义和公司的决心。雷少军董事长对此次德技优品门窗和华工精益管理的合作表示十分期待，希望德技优品门窗能够越办越好，更上一个台阶。

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本次精益管理推行的主导部门型材仓库部门全体成员上台，宣读誓词以及签下精益管理承诺军令状。宣誓不仅仅是口头的承诺，更需要落到实处。此次宣誓和在军令状上签名，代表了型材仓库部门全体成员对于执行精益管理的决心，敢于发现问题，面对问题，解决问题。

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此次德技优品门窗与华工精益管理学院进行合作，实行精益管理，犹如如虎添翼般再升级。发现问题、解决问题、反省自身，从人员管理到生产管理标准，进行精益管理，力求改变，共赢。

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

在坚实的基础上再提升，才能为每一位德技优品经销商家人提供更优质的服务，为每一位用户提供更安全的铝合金系统门窗产品。

(文章来源：德技优品门窗供稿，侵删)