近年来，门窗行业的消费观念日趋理性、产能严重过剩，市场竞争已进入白热化。身处一线的门窗店经营者，掌握一套符合当下的经营管理方法，及早实现转型升级，将成为决胜终端的关键。

为助力门窗店经营者的管理提升，6月27日，老赖不赖2020《门窗店经营就得这么干》专题讲座在贵阳隆重召开，来自贵州省门窗界、建材界的多位老板精英们齐聚一堂，共同探讨门窗店经营之道。

(图片来源：老赖不赖门窗供稿，侵删)

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会上，老赖不赖门窗全国营销总监、终端门店培训导师汪光华老师就当下门窗行业的竞争现状，向与会的嘉宾们进行了深入分析。华哥指出：在“全国性品牌、区域性品牌、本地加工厂”三足鼎立时期，门窗销售必须由过去的产品竞争、价格竞争，及时向价值竞争、团队竞争和服务竞争升级，才是科学的出路。

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针对门窗店“寻客难、成交难、管理难”等问题，华哥运用老赖不赖精细化门窗店运营管理系统，对影响门店业绩最为关键的三个要素——“店面、团队、客户”进行了全面讲解，结合大量实战案例，为与会嘉宾们指出了一条健康的、可持续的经营管理之路。

(图片来源：老赖不赖门窗供稿，侵删)

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会议期间，老赖不赖还向与会嘉宾们展示了老赖不赖在产品研发与创新、企业规范化管理、门店运营帮扶等方面多年来取得的成绩。

(图片来源：老赖不赖门窗供稿，侵删)

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全方位的经营培训、系统化的品牌展示，得到了与会嘉宾们的一致好评。大家表示通过本次讲座，收获了新的知识、掌握了新的方法，更提升了自身的经营理念。

(文章来源：老赖不赖门窗供稿，侵删)