2020年7月15日，在广州建博会完满收官的第四天，双羽木门“拓宽新视野、探索新实践——双羽年中营销工作会议”正式召开，此次会议由董事长田羽亲自主持召开、双羽营销总监张国智、双羽生产总监陈光强、以及双羽销售体系各大区经理全员参与。

会上，围绕新常态下双羽如何重构设计、重构终端、重构品牌展开讨论，摒弃以往固有的思维与经验，重构品牌格局，以全新的思路开展工作，为品牌打造和发展探索新的模式。可以说，此次会议是双羽发展历程上一个重大的转折点。

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

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双羽董事长田羽指导营销工作会议

01、现状分析 全面解构市场 优化升级内部结构

会议首先就双羽目前面临的环境、市场做了深入分析，目前，双羽发展进入了转变发展方式、优化产品结构、转换增长动力的攻关期，双羽品牌发展进入了新常态，品牌扩张由高速增长转变为高质量发展阶段，内部结构、产品结构不断优化升级，由规模化增长转变为集约化增长，更多依靠创新、技术、信息化来实现企业的转型升级！

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

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信息化 智能化 集约化生产设备

同时，针对当前行业内普遍存在的同质化问题，会上重申了“重构时尚”的品牌主题，重构品牌、重构设计、重构终端，精简结构，提升效率，加大产品研发，重塑产品结构！

研发

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双羽产品

02、品牌升级 重构行业格局 领驭时尚家居未来

品牌工作“羽”时俱进，针对当前双羽品牌发展相关问题，会议强调，打造强势独立的品牌IP，实现品牌与时俱进，构建品牌、产品、生产、营销、终端协同发展新格局。

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双羽品牌形象识别

强调在品牌发展中，要深度洞察核心消费群体，造就高质量精品化品牌输出；要强化品牌传播，传播布局层层递进，广告系统、视觉识别、行业媒体、新媒体、线上线下各渠道全力打造；要关注用户与经销商，回归初心，重申“传递艺术人居、时尚人居、品质人居的都市家居文化，推动城市家居文明进步”的品牌理念。

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双羽服务团队

03、重构终端 打造双羽标杆 提档精品未来形态

强调“羽”时俱进，更强调“羽”“市”俱进，，双羽董事长田羽强调，今年终端市场建设方面最主要的任务便是打造标杆门店，通过招商+养商协同推进，贯彻执行一直以来提倡的“大商”政策，招志同道合的优秀经销商，将品牌战略与终端门店直接挂钩。

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双羽现有终端门店展示

针对今年提出的“重构终端”政策，会上双羽配套提出了一系列措施，提升门店设计水准，打造功能性美学性并重的体验中心“门店5.0展示厅”，将时尚品牌理念融入每一个细节与场景，更好提升客户逛店体验。

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

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双羽5.0展示厅

04、全面扶持 门店赋能升级 全程帮扶经营无忧

值得一提的是，目前，双羽已形成完善的商学院帮扶体系、设计帮扶体系、电商帮扶体系、品牌帮扶体系四大板块，开店全流程帮扶，以新模式赋能新增长。

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与战略同步进行的是实践，近期，由双羽商学院牵头，双羽运营体系+设计支持体系+电商支持体系已启动全国范围门店走访帮扶，落地实施“重构终端”构想，打造标杆门店，实现品牌升级！真正贯彻双羽大商政策：加盟“扶上马”+帮扶措施“全面护航”。

重构设计、重构品牌，重构终端，看上去只是几个简单的字，落实到底却是庞大的系统工程，双羽拿出刀口向内的勇气，革故鼎新，向内改革，向外开拓，适应行业新常态，适应发展新要求，形成品牌新格局，必将达成新飞跃！

这正所谓：勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇

(文章来源：双羽木门供稿，侵删)