博仕门窗以“家文化”为基石，引领博仕人砥砺前行，以“团队稳定、专业导入”管理理念为蓝本，结合时代生产的前沿需求，打造出了一整套系统化的涵盖管理，营销，学习深造的立体化人才培养体系，时刻不忘博仕人的战略目标，为博仕门窗“跟得上时代”的不断迭代升级保驾护航。那么博仕门窗品牌是如何来迭代升级发展的呢？此次记者非常有幸采访到了博仕门窗总经理，我们来听听他们品牌是从哪些方面来发展的。

(图片来源：博仕门窗供稿，侵删)

【中华门窗网】李总，您好！目前，贵公司主要在往哪方面发力?目前公司主打产品是?

李总：我们目前在进行全国专卖店布局，同时我们对每一个专卖店，我们是以平均单店100万以上的提货为要求去打造。

主推的产品布局下一个三年的极简智能产品，从极简窗、智能窗、极简门、极简智能阳光房、极简智能休闲门窗产品。

【中华门窗网】在咱们博仕的发展过程中，有哪些让您印象深刻的大事件?

李总：从几年前开始，我们是一年一个变化，到后面是一个月一个变化，到现在是一天一个变化。

最大的事件就是博士在高速发展，每天都在高速发展，这就是大事件。至于说具体的事情，从我们2016年开始进行品牌化专卖店以来，这是我们的推动；到我们的这几年的平开窗，每年都是超过翻倍的增长。

2018年，我们进入新的工业园，到2019年我们博仕的10周年“全新音乐盛典”，其中你看10多年的音乐盛典里面，当时排在我们第4个明星最末位的梦然，现在最火。

我相信我是的下一个大事件，在明天。

【中华门窗网】可以请您聊一聊对品牌的期待和愿景吗?

李总：博仕门窗的品牌目标是做一家跟得上时代的门窗品牌，主题就是跟得上时代，我们这个门窗品牌会一直跟这个时代的变化而变化，跟这个时代的发展而发展。

我们中国依然还是一个发展中国家，我们门窗行业依然还是一个发高速发展中的行业，各方面还不成熟，博士门窗也是一个高速发展的一个企业，各方面还在不断发展不断增长。

我们昨天做组织架构，我们都说我们现在组织架构是暂时组织架构，不是和平年代的组织架构，在现在门窗市场上面，就是战争年代，不是和平年代。

【中华门窗网】2020您怎样看待行业的发展前景?

李总：2020年，我们受到了很多干扰，但是博仕门窗2019年所制定的策略在2020年照常执行。

我们对市场的所有动作，包括我们给市场的调整，产品的调整，新产品的研发和推动，以及我们公司内部人才战略推动及人才引进。

去年我们计划2020年的年初在3月份要引进55位新同事，在今年3月照常执行，那么今年我们总共引进了120多个人才，而且都已经转正，我们非常看好门窗行业的未来，同时我们不断打好基础。

我们现在是高速增长，但是我们的发展要做良性发展，同时要持续发展，所以2021年比2020年好，2022年更好，一年比一年发展。

(文章来源：博仕门窗供稿，侵删)