本期采访嘉宾是桔家木门西安分公司曾敏曾总，曾总2008年加入金牌厨柜，2017年开始加盟桔家木门项目。其间，曾总深耕家装渠道、小区开发、联盟组织执行、单品大促等主动营销及各类新营销手法探索，桔家木门项目历经3年，实现每年销售翻一番。

(图片来源：桔家木门供稿，侵删)

以强势产品为流量入口 构建大家居生态链

曾总认为目前家居行业从单纯的以销售为主，往生活方式转变，给客户带来家居空间解决方案。桔家木门符合了当下行业的趋势，以强势产品木门作为流量的入口，结合墙板、地板，厨衣、智能家居等集团的多个品牌，一起构建大家居生态链，为客户提供一个从产品过渡到空间的解决方案，以此实现业绩跨越式增长。

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打造强执行力团队

通过这几年来的团队打造，曾总讲到，团队的执行力即是团队的核心竞争力，西安桔家木门团队能在短短几年时间内，从零干到现在的规模，靠的就是团队的超强执行力。如何去打造团队的执行力能力呢？有针对性地引进木门专业人才，并在总部的支持下进行高频次、系统化的培训课程，制定有效的团队考核激励制度，逐步打造超强执行力的木门团队。

(图片来源：桔家木门供稿，侵删)

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未来家居行业的核心竞争力是为客户带来更多的便利性，曾总和他超强执行力的团队以多品类、强产品、时尚设计，为客户提完整的家居空间解决方案，一定能在竞争激烈的市场下鹤立鸡群。

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