为全面掌握年度目标完成情况，不断推动各项工作的深入开展，3月2日，其邦门窗总部召开了2021年首次数据分析大会，会议由营销中心各部门领导进行1-2月精确数据汇报。

(图片来源：其邦门窗供稿，侵删)

▲ 其邦门窗董事长黄东建

会上，其邦门窗董事长黄东建发表会议致辞，并对此次会议提出以下要求：一、各部门领导汇报的数据要精确且清晰，高效率、高质量完成此次汇报。二、简单、快速汇报每个部门目前工作的完成情况，会上就数据呈现出的一些问题，展开积极讨论与提出改进建议。

01、营销中心各部门数据汇报

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▲ 其邦门窗市场部经理姜献永

其邦门窗市场部经理姜献永向在座的领导展示了1-2月市场部月度数据，从推广展现、文章阅读、建店数量等数据，精准反映其邦门窗的品牌曝光量以及店面落实情况等。他表示：在下阶段的工作中，他会继续加强对部门各项工作的落实，不断推进工作的完成进度。

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▲ 其邦门窗运营总监贺占锋

其邦门窗运营总监贺占锋清晰明了地讲解了六个区的1-2月阶段目标以及实际销售额完成情况，直观地用数据表明了各区的目前情况。他表示：后期会不断加强与客户的沟通，增加客户粘性，做好客户管理工作。

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▲ 其邦门窗客服部经理李丽娜

其邦门窗客服部经理李丽娜汇报了销量数据、订单转化、成交、出库量等核心工作，紧紧围绕数据展开分析，查找不足，认真总结，并提出改进建议。

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▲ 其邦门窗新商运营中心经理朱勋

其邦门窗新商运营中心经理朱勋从运营部销量、达标率以及加盟部成交量、邀约量等数据进行详细地分析，并对下一步工作阐述了想法与工作方向。

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▲ 其邦门窗商学院院长谷祥维

商学院院长谷祥维对目前线上商学院学习资源录入、产品资料更新以及线下培训场数等方面进行了工作汇报，同时讲解了下阶段工作的开展方向与目标。

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▲ 其邦门窗营销中心总监助理黄碧婷

其邦门窗营销中心总监助理黄碧婷就2021年1-2月营销中心费用进行汇报，细致的分类，简单明了的数据，每一项费用都列举得十分清晰有条理。她表示：在接下来的工作中，会严格管控各项费用的支出，做到开源节流、合理使用。

02、领导总结发言

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▲ 其邦门窗副总经理钟成生

其邦门窗副总经理钟成生针对各部门汇报的数据提出了以下的建议：一、通过此次数据分析会，我们在下阶段的工作中要对数据进行细致划分，建立起高效、精准的数据汇报。二、我们要继续坚持数据分析会的召开，定下周、月度分析会。大家齐聚一堂，共同探讨，督促落实各项措施与行动。

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▲ 其邦门窗营销中心总监尧何中

其邦门窗营销中心总监尧何中从各部门的现阶段情况提出了自己的要求：一、各部门要对自己定下的目标进行细分、梳理，做好清晰的规划。二、部门的一些工作要分进度跟进，有计划性安排，用数据说工作成绩，以数据看工作落实。

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▲ 其邦门窗董事长黄东建

其邦门窗董事长黄东建对本次营销中心的数据分析会进行总结发言。他谈到：召开此次数据分析会，是其邦了解企业发展动态、提升领导层管理水平的有效开始。在接下来的工作中，一、我们要继续查找各部门存在的不足，找好问题突破口，切实提出改进措施，做好各项计划的部署与落实。二、我们要继续建立有效的管理体系，明确各岗位职责与目标，部门间要加强沟通与协作，朝着年度目标冲刺！

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至此，本次数据分析会议圆满结束。企业在砥砺前行、寻求发展的路上，唯有不断从内部做到发现问题、分析问题、解决问题，坚持用数据分析，查漏补缺，才能找好工作着力点，进一步全面提升工作效率，服务好广大用户！未来，其邦门窗一定会在激烈的市场中站稳脚跟，实现飞速发展！

(文章来源：其邦门窗供稿，侵删)