梵蒂斯2021经销商大会:服务决胜,智造未来

 5月24日,“‘服务决胜,智造未来’梵蒂斯2021全国经销商大会”圆满落下帷幕.本次大会汇聚了近600名来自全国各地的经销商伙伴、中国门窗产业联盟的领导、当代艺术名流、国内外装甲入户门行业的以及各界媒体记者.

(图片来源：建材网，侵删)

大会上,门窗协会领导和高丰董事长先后致辞,对门窗行业的发展现状进行回顾,也对其未来发展给予了全新的展望.同时,本次大会为在场经销商进行了2021年渠道营销政策的讲解,并为全国各地的经销商准备了盛大的颁奖仪式,其中斗志昂扬的军令状环节更是彰显了梵蒂斯的品牌实力.

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而梵蒂斯作为国内装甲门企业的代表,在一次次的创新、追求中,也不断推动着行业向更高水平发展.会议上高丰董事长正式发布的梵蒂斯智慧体验系统,令在场经销商伙伴心潮澎湃.这套为梵蒂斯的营销生产全链路量身打造、筹备3年的智慧系统,无疑将会带来终端营销、生产管理等全方面的效率提升.

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(梵蒂斯智慧体验店系统)

会后,新浪家居记者有幸采访到了高丰董事长,让我们一起来听听“梵蒂斯的现在与未来”.

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(高总接受采访)

记者:请您介绍一下梵蒂斯智慧体验系统的研发初衷以及它的亮点?

高总:梵蒂斯早在3年前就正式启动开发这套智慧体验系统.这也是基于门窗行业尤其是装甲门行业普遍面临的一系列困境:

一、门店展示受限.像梵蒂斯门店基本在100-200平,往往只能陈设12-24款装甲门产品,客户无法直观的看到我们的全系列产品,所以这套系统能够实现全系列产品的智慧展示.

第二、装甲门产品解读门槛高.梵蒂斯产品结构复杂、内涵丰富,如装甲门的七大系统,需要一定的专业知识和行业门槛,不论是对新加盟的经销商还是对消费者来说,理解上会有难度.因此这套系统将产品数字化的同时,也提供了生动完善的产品解读.

第三、定制产品易出错.我们的产品定制化程度较高,比如前面板、后面板在定制下单生产过程中需要交错对接,容易造成失误,因此需要通过统一的系统,来规避这种对接中的失误,做到的品质和服务.

而这样的智慧系统、数字化变革,其实更是行业趋势之必然.

记者:梵蒂斯迅速发展成为国内规模大的装甲门企业,有哪些“制胜法宝”?

高总:首先,需要对美感有的追求.我热爱美的事物,也热爱创造美的事.我从铝饰、铜饰面板起家,逐渐也开始做装甲门,但市场反馈的是“好看”,但就是不买单.所以为了开拓市场,我先跟门企合作,为他们提供“好看的面板”,帮助他们做“好看的门”,于是这个市场就慢慢打开了,梵蒂斯装甲门的优势也逐渐显现.

其次,是对品质有的追求.在跟门企合作的过程中,我也不断学习逐渐积累了相关的知识,包括被动式系统、七大系统、面板领域、铝板开发工艺等等,在每个细分的环节我都力求做到好精,并不断实现行业内全新的.正是这样一步一个脚印,让梵蒂斯的品质更加扎实,品牌更加稳固.

记者:装甲门行业整体面临的机遇与挑战有哪些?梵蒂斯会如何应对挑战呢?

高总:装甲门行业目前产品同质化比较严重.但我认为挑战与机遇是并存的.面对这样的挑战,梵蒂斯将会打造更有标志性的产品,打造有自身品牌和品牌气质的产品,就好比爱马仕,品牌logo虽然简单,但其产品都有着强烈的品牌标志性.

而随着现在国人的幸福感不断提升,对生活品质的追求不断提高,“门面”越来越重要.不论是家庭还是开发商,在“门面”上下的功夫只增不减.因此我认为装甲门的市场需求是非常可观的.

因此梵蒂斯不仅会打造标志性产品,后续也会在智能制造、数字工厂方面做更大的投入,实现更高效更优质的量产,让更多的消费者能够体验梵蒂斯的匠心之作.

记者:请您谈谈梵蒂斯将会如何为经销商赋能,以及对梵蒂斯今年的市场展望

高总:梵蒂斯对经销商的赋能,基础的就是提供好的产品和品牌,同时提供完善的帮扶体系和激励政策.

我是一个长远主义者.我认为梵蒂斯跟经销商是共生共赢的关系.会上的颁奖仪式和经销商伙伴们立下的军令状,正说明了经销商对梵蒂斯有着十足的信心,而梵蒂斯也对经销商伙伴有着十足的信心.

对梵蒂斯今年的市场展望,正如本次大会的主题“服务决胜,智造未来”.今年梵蒂斯致力于把服务做到.

这个服务是多面性的,包括:1、经销商对客户的服务,在产品、沟通、交付等服务过程中给客户呈现惊喜;2、工厂对经销商的帮扶服务,做到更细致;3、公司体系内对员工的服务,营造更高效的跨部门跨职能合作氛围,形成梵蒂斯独有的企业文化.2021梵蒂斯将以服务创造品牌,以服务未来.

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