7月23日，中国建博会（广州）落下帷幕，罗兰西尼在展会短短的4天时间里交出了一份超满分的答卷，罗兰西尼的品牌影响力也将由此迈进新阶段。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

乘势而行 共探未来

罗兰西尼乘势而行，同日举办了2021年第二期战略交流私董会，诚挚邀请全国各地优秀的罗兰西尼经销商家人们齐聚中国佛山与罗兰西尼总部多位高层领导一同参加此次会议。

会议上，罗兰西尼从品牌、研发、品质三个方面对自身上半年的发展进行了深度的剖析，与经销商们分享了罗兰西尼下半年的核心举措，共同探讨罗兰西尼的未来战略发展规划。

持续发力 合作共赢

7月24日，罗兰西尼持续发力不停歇，为经销商家人们准备了干货满满的罗兰西尼终端经营六把刀赋能会议。

会议开场，罗兰西尼系统门窗董事长熊志斌先生提纲挈领地指出，飞狮会是罗兰西尼与经销商合作共赢中关键的环节。

紧接着，建众项目组孙胜孙老师对罗兰西尼的经营模式进行解析，解密行业内大商成长的核心密码，授人以渔，助力飞狮会实现更远大的目标。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

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终端经营 六把刀赋能

在会议上，孙老师岁率先亮出六把刀中的第一把利刃：精准拓客提升进店率。

根据罗兰西尼品牌做好多渠道的有利条件，孙老师制作出3种拓客模型，对于模型中的异业合作不仅进行了概念性的知识分析，还邀请了乐山经销商分享他是如何进行精准拓客以及实现异业合作的。

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体验营销提升成交率是建众项目组张建成张老师亮出的第二把刀。

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罗兰西尼今年在体验营销这一块就进行了SI/VI形象以及第五代终端门店设计升级，为终端门店的体验营销提供了坚实的场景基础。作为罗兰西尼第五代门店打样店的重庆主城经销商也分享了打造品牌一系列的体验营销的方法和经验。

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随后，罗兰西尼营销中心总监熊茶垅熊总提出产品组合提高成交率的终端经营第三把刀。

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合理的产品矩阵才能实现门店的盈利最大化，如何制定合适自己门店的产品矩阵，则需要结合市场、竞品、自身战略三个方面进行分析。而罗兰西尼强大的产品生产链就自成一个完整的产品矩阵。

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建众项目组李江波李老师亮出本次会议的第四把刀：设计驱动销售提升客单值。

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在当今消费升级的趋势下，我们卖的不止是产品，更是解决方案。而驻店设计师能与销售互补不足，让消费者者走出价格误区，了解产品的真实价值。汕头经销商也与在座的各位分享了驻店设计师如何培养的解决方案。

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千万目标 稳步向前

受会议现场浓烈的分享氛围感染，众多核心经销商也对本次会议翻转课堂中的提问进行了积极的讨论与分享，各抒己见。相信在未来的发展道路上、在经销商及总部的共同努力下，罗兰西尼的千万佳绩目标必将早日达成！

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战略谋局，蓄势待发。一公分宽度，一公里深度。罗兰西尼始终坚持把门窗做到极致的匠人精神！罗兰西尼将加快推进全国战略规划布局发展步伐，立足新起点，抢抓新机遇，大力提升品牌综合实力，朝着成为中国高端门窗领军品牌、成为一家受人尊重的企业而不懈努力！

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(文章来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)