红橡树门窗 “夯实基础，赋能新商”2022年度第一期新商培训会于3月11日圆满结束！本次新商培训会里导师以市场需求为基础，结合当下新商情况进行系统培训，分别从管理、营销、产品等多方面进行全面赋能。这是一场品牌认知与专业知识技能的全面整合与升级。

(图片来源：红橡树门窗供稿，侵删)

培训开始之前，主持人对参会的各位精英讲师及前来培训的新商团队代表表示热烈欢迎，经过破冰分组、考核机制。通过在游戏和分组中相互配合，培养团队协作精神，增强团队的凝聚力。

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分组后，主持人组织各组成员进行积极讨论，确立团队logo，队名，口号，正式炒热学习氛围，引导学员们积极讨论，气氛是相当火爆

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此次新商培训主要针对的是红橡树门窗2021年招揽的新兴力量，旨在帮助新加入红橡树门窗的全国经销商搭建一个厂商对接交流的快速响应平台，在培训交流过程中，无论是初入门窗行业的新兴力量，还是在商海纵横多年的经验丰富者，都分享交流着自己对于生意场上的丰富经验。

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课堂上小组学员积极交流想法，分享经验，只为集思广益为做好红橡树门窗贡献自己的一份力量！培训上大家各抒己见，积极讨论，现场气氛十分热烈！

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所谓授人以鱼，不如授人以渔，现场培训期间，生产总监罗建辉厂长带领全体红橡树家人对工厂生产流程参观、工艺讲解。

知己知彼，百战百胜！了解红橡树也是十分重要的。随后，市场部大区经理任洋带领全体新商参观红橡树门窗展厅，面对面向各位新商介绍红橡树热门系列产品进行详细讲解。市场部大区经理曾金明从品牌定位，品牌宗旨以及企业文化进行多方面剖析解答，并对红橡树全系列产品知识卖点向新商们进行详细讲解。

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根据实际销售下单需要，跟单部主管谢美云讲解如何快捷规范下单，技术部负责人黄军华实地演练门窗数据测量实操，家人们现场演练画图软件，实地进行数据测量，并接受讲师一对一指导。

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市场环境、竞品情况如何调研，经营定位如何才能更精准？门店经营管理应该注意什么？针对以上种种困惑，主动营销部总监邵顺明声情并茂，并引用众多专卖店案例和个人经验，全面而深入地剖析对策，向家人们详细阐述了门店运营管理培训方案。

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课程以团队挑战的形式开场，模拟市场竞争环境，让新商突破自我极限，在学习中锻炼韧力、耐力，迅速提升策略反应和合作协调能力，从品牌文化到产品认知再到运营培训，全方面培训新商，培养打造制胜终端市场的王者之师，为日后在市场上乘风破浪留下宝贵的经验。

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注重团队交流，结合团队合作才能发挥难以想象的效用！ 本次课堂以小组为单位，不仅加强了大家思维的碰撞，更是以团队累积积分一决雌雄，全体学员考试合格并授予结业奖品。

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培训会结束之际，红橡树门窗营销总监李驰平向各位不远而来的新商家人们表达了诚挚的祝贺，并对学习期间荣获团队第一、二的优胜团队颁发了超级奖励，让我们共同见证光辉时刻。

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未来，红橡树门窗将持续加强打造顺应市场趋势的赢战知识体系，全速推进品牌与终端综合实力的发展升级。厂商携手，进一步激发新商势能，助力新商快速成长！红橡树门窗 “夯实基础，赋能新商” 2022年度第一期新商培训会圆满结束，再次感谢家人们的支持，祝愿红橡树门窗全球专卖店越做越强，越做越好！

(文章来源：红橡树门窗供稿，侵删)