变革的阵痛——转型

在中国大家居行业，木门是一个相当低调的品类，却有着超过千亿的市场规模。然而，随着消费者的代际转换、行业分散以及跨界竞争的加剧，传统木门行业面临转型的阵痛。

木门企业转型升级的三座大山：成本高、效率低、精度差

木门企业的转型与升级需要系统化地提升自身的生产能力综合要素。当前木门企业生产困境主要集中于成本高、效率低、精度差等方面。由于设备标准化、机械化、智能化水平不够，人工成分过大，生产的成本一直居高不下；设备的机械化程度不高，生产工艺流程的粗放，导致的生产效率低下；另一方面，低机械化水平的设备带来精度的大打折扣，产品质量得不到保证。

(图片来源：中国木门窗协会-公众号，侵删)

这些亟待解决的问题不仅造成了木门企业的生产瓶颈，也是制造企业转型发展的痛点。成本、效率、精度，这一切都指向了生产工艺和设备。因此，要想摆脱种种制约发展的枷锁，进而满足自身发展的需要，木门企业必须要采用高性能、智能化、机械化程度高的新型设备。

优雅诺木门引进全国领先5.0智能化设备

作为行业有一定影响力的品牌，优雅诺木门逆势突围，敢为人先，在业内首先引进全国领先的5.0智能化设备，并建设了行业领先的豪德智能化生产线。以智能化操作，提高机器和人力使用效率，减少对专业操作人员的需求，只需95秒完成一樘木门，并且大大提高了加工精度。

(图片来源：中国木门窗协会-公众号，侵删)

(图片来源：中国木门窗协会-公众号，侵删)

优雅诺引进的豪德智能化生产线

在大幅度提高生产效率的同时，也大大缩减了对人力的依赖。减少了人工成本后，资金成本将更多地流入产品研发、品质提升中去，最终达到了提质增效的目的。优雅诺木门不仅解决了传统木门生产的痛点，也由此实现由制造向智造的转型升级，将进一步的推动品牌的升级与发展。

(图片来源：中国木门窗协会-公众号，侵删)

(图片来源：拍信创意，侵删)

赛道突围 打响品牌之战

在装修主材中，木门是绝对的刚需产品；在装修周期中，木门也是前端的流量入口产品。既然作为刚需产品，赛道上的玩家自然也相对较多，当聚焦到企业层面，就看谁能够提供更加极致的服务效率。

在过去的业务场景中，由于传统生产方式的效率不高，当遇到订单量增多时，产品交货时间便无法得到保证。豪德智能化生产线的引进，大幅增加了优雅诺木门的整体产能，不仅使得交期问题迎刃而解，服务效率也得到有效提升。在激烈的市场竞争中形成了强大的品牌竞争优势，于众多品牌中脱颖而出，震撼打响品牌之战。

现如今，一体化发展已成为家居行业发展的大势所趋。作为＊＊＊＊的门墙柜系统集成服务商，优雅诺木门将围绕着“门墙柜一体化高端定制”的行业定位，通过智能化生产线夯实基础，为一体化发展道路保驾护航，并不断深挖门墙柜一体化落地背后的逻辑，不断打造其在行业中的品牌优势和产品亮点。

(文章来源：中国木门窗协会-公众号，侵删)