刘顺平任欧派整家营销事业部总经理发力整家！

据悉，日前，欧派进行组织结构及人事调整：刘顺平任整家营销事业部总经理；厨卫合一，张秀珠任厨卫营销事业部总经理。

图：刘顺平(图片来源：家居人物-公众号，侵删)

2022年9月底的欧派家居董事会、监事会换届选举上，刘顺平被任命为非独立董事，首进董事会。

细数过往，刘顺平最早加入欧派，2000年3月入职，2019年11月底辞任后，2020年12月重返欧派，执掌欧派衣柜。欧派任期19年。

自2017年升任欧派家居集团营销副总裁，一直主管大家居、广州分公司、曾任欧派家居集团橱柜事业部总经理、欧派家居集团营销总经理、 欧派家居集团整装大家居事业部总经理、欧派家居集团营销副总裁、欧派家居集团集成家居营销事业部总经理。

今年7月中，刘顺平等就带领欧派走进了整家定制2.0时代，志在打造一个基于用户思维强调的空间整体解决方案，立足“入户+客厅+餐厅+卧室+多功能房+阳台”这六大空间进行研发规划和产品配套，力求从厂家思维跃升至用户思维，真正做到懂用户所需。

欧派家居集团副总裁刘顺平表示，目前，整家定制套餐在品类延伸或者品类的组合上还缺乏专业度，现在只是打开了整家时代，但还没有真正的踏入到整家时代。

如果说，全屋定制时代只是解决了用户在六大空间收纳的单一需求，那么未来的整家时代，我们认为要解决用户对全屋六大空间的整体需求，这也是我们对全屋定制到整家定制的判断和理解。

刘顺平指出，整家定制时代，企业需要具备三大核心能力：

第一，对于整家需求的规划能力，有没有在洞察用户的需求基础上，设计出用户对于未来家的愿景。在此背景下，定制企业，从总部到终端的整个体系，包括前端的服务人员都需要对用户的生活方式需求进行洞察，具备这项服务能力非常重要。

第二，效果图的还原度能力，或者说对于多品类的研发生产能力。当所有的边界已经打开，整家定制时代的品类更多，功能供应链整合的难度更大，研发的挑战更高等。

第三，多品类的交付服务能力，以前是交付各类产品，现在是交付所有的品类，难度也颇大。

厨卫双剑合一发力，对于橱柜、卫浴而言，无疑都是锦上添花之举，资源共享，迸发出更强大的市场覆盖力。

(文章来源：家居人物-公众号，侵删)