抗战时期流传下来一句话，叫做“团结就是力量”，这个世界上的一切都是以人为核心，店面销售也就好比是抗战，要想取得抗战胜利，就必须有一个团结的团队，一根筷子很容易折断，一把筷子就折不断。在如今竞争日益激烈的门窗市场，门窗经销商的成功离不开一个优秀团结的团队。小编特采访顶间木门陕西西安代理商张先生，分享团队建设成功经验。

【中华门窗网】：张先生，您好！都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的？您又是从哪些方面去进行管理的呢？

【顶间木门 陕西西安代理商张园涛】：我的团队目前是五个人，在我的团队里，鼓励每一个团队成员积极说出自己的想法，发表自己的意见，很高兴的团队成员都很有朝气，有担当和责任。我也会认真听取他们的想法，经常和他们一起交流探讨，在我的团队里，没有什么领导与员工的明显之分，我们是一群一起打拼奋斗的兄弟姐妹。所以不管是日常销售还是公司活动，团队成员的积极态度让我很骄傲。每一次派发给他们的任务，他们都会逐一分解，势必完成团队目标。

顶间木门陕西西安代理商张园涛

【中华门窗网】：在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，他(她)有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献？

【顶间木门 陕西西安代理商张园涛】：在我的店里，不会设什么最优秀员工奖，我不知道你说的这个最优秀的员工的评判标准是什么，业绩?那只能代表一时。我觉得，我的团队的每一个成员都很有优秀，我能感受到他们每一个都在尽力为店面做贡献，他们努力了，都很优秀，我们有激励奖，有团队奖，有团队罚，我们是最优秀的团队。

顶间木门陕西西安专卖店团队

【中华门窗网】：您也知道现在的门窗行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的？另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢？

【顶间木门 陕西西安代理商张园涛】：目前来看，木门市场还没有正规化，甚至有点乱，促销活动也是一场接一场，消费者早就活动疲劳，如果这个时候还盲目的去大投入不停的做大促销，可能会入不敷出。所以在活动形式上我们注重创新，我们会提前很长时间做市场调研然后在制定大家共同讨论，制定方案后，大家再接着讨论，在修改，直到所有人都觉得方案可行后才实施。一场活动要想取得成功，除了方案外前期的准备和活动现场的氛围也是很重要的因素，所以我们团队在活动前会尽最大的努力宣传活动，想尽一切办法邀约业主，活动现场布置也要到位，氛围必不可少，最大限度调动业主积极性。我们在活动之前会制定团队奖惩目标，完成目标者奖励必不可少，还可以带薪休假，但是如果有一个人没完成，就得全体吃苦瓜，包括我在内，而且会把未完成的订单量加到日常销售目标中。

顶间木门陕西西安专卖店门头

【中华门窗网】：如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗？

【顶间木门 陕西西安代理商张园涛】：我觉得我团队的成功秘诀是，我们是一群有梦想的年轻人，我给大家制定共同的目标，大家共同奋斗。如果我们发现有一个人的情绪不对，我们都会轮流开导和帮助他，日常生活中也是，大家尽量互帮互助，让我们的团队氛围和谐，团结产生力量。