新年伊始，为全面总结米立科技营销中心全年工作，共同分享市场信息，明确来年营销策略和目标，1月9-10日，以“同心协力，启航2022”为主题的米立科技2021年度销售渠道会议暨颁奖晚宴在福州三江国际大酒店隆重召开。

来自全国各地的近60家销售精英团队应邀参会，冠林集团董事长谢礼龙、米立科技常务副总经理刘远涛，营销中心骨干人员等相关部门人员参加了本次会议。

会议伊始，由谢总为本次销售年会做开场致辞，感谢所有的销售伙伴一年的辛苦付出，欢迎大家回家。围绕市场环境、经济形势及行业发展趋势，谢总与销售伙伴们进行了深入的分享与交流，针对冠林未来发展方向和应对市场的基本策略予以了明确规划，希望所有销售伙伴能有逢山开路的勇气，遇水搭桥的智慧，一路高歌猛进，实现新突破。

(图片来源：米立智能锁公众号，侵删)

随后，刘总作智慧家庭营销中心2021年度工作报告，首先总结了全年销售情况，对各办事处的销售业绩及集采中标占比结构等进行了细致的分析。

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在新的形势和机遇面前，刘总就2022年的营销工作提出四点建议：一是端正心态，突破销售桎梏，大胆做出业绩。二是转变销售策略，形成以“服务、营销、业务”三大端口、多个职能部门为整体的营销中心，用大客户做尖刀，办事处协同配合，选点聚焦突破，支撑可靠主动，不断培育新的增长点。三是既要针对不同产品采取差异化营销，又要用互联网思维打造品牌。四是建强技术支撑能力，通过“方舟计划、线上课堂”学习课件提升办事处能力，同时派遣研发与技术人员前往项目地，实地调研，只有跟前端人员拧成一股绳，才能迸发更大的力量。

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最后，刘总强调，希望大家必须认真落实与贯彻2022年的各项措施，以包含激情的战斗力，精准打击，不断拓宽销售渠道、转变销售方式，为成为智能家居B端市场前5强的产品及场景解决方案提供商而全力以赴。

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紧接着，营销中心售前支持部副经理郑火强和大客户部郑涛分别就产品策略和营销方式进行解读与经验分享。

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2021年米立提出“1+1+N”全场景战略，通过一个核心智慧中控，围绕智能照明、暖通遮阳、环境监测等用户需求，已接连推出多款【灵境】系列智慧中控和智能面板，不断充盈产品矩阵，打造全场景智慧生活。但面对产品同质化日益严重的当下，如何才能突出重围赢得市场？未来，米立将推行“旗舰、荣耀、流量”三类产品策略，以清晰的产品定位，不断增强市场竞争力。

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凡是过往，皆为序章。新的一年，希望米立所有的营销战将们都能保持血性，攻坚克难、做出成绩。期待诸位“战友”身披铠甲、利刃出鞘，凯旋归来！

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