达实智能董事长刘磅:致股东及合作伙伴的一封家书
首先感谢大家陪伴我们度过了上市8年来最不平凡的一年。2018年是公司面临巨大挑战的一年!在过去的一年中,我们经历了十年一遇的经济低谷,公司业绩和股价都受到了巨大的冲击;我们稳健且极具实力的智慧医院PPP业务模式,在资金融措上受到去杠杆的极大影响;我们寄予未来期望的区域医疗大数据运营服务,进入深水区、无师可寻;并购业绩承诺期到期的久信医疗遇到了交接过渡的挑战。
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好在公司业务基础坚实、管理团队坚强、员工们奋勇,特别是股东和合作伙伴们的信任,我们将技术加金融的发展模式调整到技术加服务的发展模式。在智慧医疗市场,凭借组合营销的优势为智慧医院提供服务;我们收购了聚雅公司,拥有了先进的区域医疗信息化平台产品,提前实现了淮南大数据平台建设的最终验收,为大数据运营服务奠定了基础;我们诚心相待,实现了久信医疗手术室业务的平稳过渡及其临床信息化业务的高速成长,创造了并购发展的成功佳绩。在智慧建筑市场,借助达实大厦和雄安市民中心两个高端绿色智慧建筑案例,我们找到了服务终端用户的智慧建筑创新发展方向;在智慧交通市场获得了几年来最高的签约和中标业绩!
同样靠着顽强的团队、坚实的基础和可预期的未来,在资本市场上争取到了政府和金融机构的信任和支持,赶在最后一个工作日公证了我们与深圳市投控资本的合同书,引入国资战略股东,不仅彻底化解了公司的资本市场风险,而且还增强了我们在大湾区市场的竞争力!
最终2018年,我们完成了25.3亿元的营业收入,与上一年度基本持平;虽因坏账计提等原因利润指标较上一年度下降30%,但也完成2.2亿元的净利润,实现上市九年来的持续盈利;全年完成签约及中标订单41亿元,较上一年度增长30.6%,创历史最高水平!
2019年是我们充满信心的一年,这一信心不仅来自于去年的41亿订单,更是来自于公司发展的“心”战略!
我把创业初期的5年称之为1.0的发展时期,主要是靠脚勤口勤为生存而奋斗,以“达实”二字解释,就是老实诚实的到处求发展;接着的18年是我们的2.0发展时期,主要是靠用脑来思考发展战略,以“达实”二字解释,“达则兼善天下,实则恒心如一”,就是沿着既定的方向发展,创造价值与大家分享! 去年底的困难中,孕育了我们3.0发展的新时期,就是不仅靠“四肢”的勤奋努力,靠用“脑”的发展战略,还要靠“心”的发展战略。以“达实”二字解释,“达则兼善天下”,不仅是为了创造价值与客户分享,更是为了成就他人事业成功和生活幸福!“实则恒心如一”,不仅是要艰苦奋斗,更是要将客户装在心里,永远依道而行!达实3.0“心”战略的诞生,让我们能够直接抵达并用心服务最终使用者,从而赢得客户,进而点燃我们员工的激情,释放出心中无尽力量!
今年春节后一开工,我们就开展了为期三天、100多位经理参加的公司3.0“心”战略学习,接着还会全面展开对全体员工的培训,希望借此帮助大家明确什么是真正的成功,如何才能过上幸福的生活。新的一年,我们不仅要帮助员工实现业绩,更要关注员工的梦想和幸福。
2019年注定还是经济形势不确定的一年,很多企业忧心忡忡。但杰出的企业都是逆市中发展起来的。未来的10年是中华民族再创辉煌的核心十年,我们有幸生逢此时,当以“发展自我、报效祖国”为大志,继续聚焦创新。我们智慧医疗、建筑、交通三大市场空间巨大,我们拥有良好的业务基础,在保证粮草安全的前提下,将继续快速发展!新的一年,面对资本市场持续下行,面对投资者的不解和抱怨,我们要做到与投资者心与心真诚相连,传递出对达实未来发展的信心!只要我们持续努力,我相信就一定能够赢得投资者,与我们形成命运共同体,一起收获得投资收益,拥有幸福生活!
两个月前我们已搬入自己的200米高的绿色智慧大厦,新的高度、新的开端,达实智能要做值得员工和客户托付的公司,让我们用智慧和奋斗成就客户的卓越和梦想,共同拥有幸福的生活!
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