2019年8月19日，达实智能召开第六届董事会第二十七次会议及第六届监事会第十六次会议，审议通过了《关于向激励对象授予第三期限制性股票的议案》，同意向公司138名激励对象授予第三期限制性股票激励计划3288万股。

达实智能始终奉行“达则兼善天下，实则恒心如一”的核心价值观，坚持共享的企业文化理念，公司自1995年成立以来，共实施了7次员工持股方案和3次限制性股票激励计划，是深圳员工股权激励最为广泛的上市公司之一。

(图片来源：达实智能家居公众号，侵删)

2010年上市前共实施6次《员工持股方案》，97名员工获得受让；2012年，实施《限制性股票激励计划》，76名员工获得受让；2014年，实施了《第二期限制性股票激励计划》，193名员工获得受让；2015年，实施了《第二期限制性股票激励计划》预留股份授予，18名员工获得受让。

上市前，公司员工以1元/股认购公司股票，买一送一，其中经历多次分红、送转股，成本已可忽略不计，如所有原始股东均未卖出股票，截至目前累计盈利近5亿。第一期授予的限制性股票经分红送转股后折合成本约0.53元/股，第二期首次授予的限制性股票经分红送转股后折合成本约2.3元/股，如所有限制性股票激励对象均未卖出股票，截至目前累计盈利近1.8亿。

关于股票激励实施的初衷，刘磅董事长如是说到，“我们在上市之前，连续六年给员工分享股票。为了与大家分享上市成功的感觉，坚持‘达则兼善天下，实则恒心如一’的企业价值观，上市前我鼓励大家注册成为股东，最终300人左右的公司，有97个员工拿着身份证、作为创始人，与其他股东一起，共105个创始股东成功上市。”

休戚与共，共荣共生。通过股票激励计划，大幅提高了公司员工工作的积极性，凝聚了人才竞争力，增强了团队的归属感和参与感，更是为企业持续发展提供了大力保障。

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